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Heute widmen wir uns dem letzten Kapitel der Übernahme-Formel: Kapitel 16 - Der Generalschlüssel für eine gute Zusammenarbeit. Judith Geiß präsentiert uns ihr Lieblingswerkzeug, das in jeder Situation effizient sein kann: Fragen.

Erfahren Sie, warum offene und interessierte Fragen eine entscheidende Rolle für erfolgreiche Zusammenarbeit spielen und wie sie typische verpasste Chancen nutzen können, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.Entdecken Sie durch praktische Beispiele, wie Sie auch in der Phase nach der Integration Ihre Kommunikation optimieren können, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.

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Heute widmen wir uns Kapitel 15 der Übernahme-Formel: Abschluss und neue Kultur. Judith Geiß erklärt, warum es nach dem erfolgreichen Abschluss eines Integrationsprozesses wichtig ist, die Dinge sacken zu lassen und die Zusammenarbeit mit Externen behutsam zu beenden. Erfahren Sie, wie Sie die neue Normalität langsam einführen und eine stabile Basis für die Zukunft schaffen können. Begleiten Sie uns durch ein Praxisbeispiel und erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie den Übergang zur neuen Kultur souverän meistern können.

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Heute werfen wir einen Blick auf Kapitel 14 der Übernahme-Formel: Monitoring und Routinen. Judith Geiß erklärt, warum regelmäßige Besprechungen und klare Abläufe so entscheidend sind, um den Integrationsprozess erfolgreich voranzutreiben. Erfahren Sie, wie Sie den Fortschritt überprüfen, neue Routinen etablieren und mit Zahlen, Daten und Fakten den Erfolg Ihres Projekts sicherstellen können. Bleiben Sie dran für wertvolle Einblicke und praktische Tipps!

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Heute tauchen wir tiefer ein in das Sommerspecial zur Übernahme-Formel. Kapitel 13 bietet einen Einblick in die Bedeutung der Mannschaft während des Integrationsprozesses. Judith Geiß zeigt auf, warum die Mitarbeiter eine Schlüsselrolle spielen und wie ihre Einbindung den Erfolg des Projekts maßgeblich beeinflusst. Erfahren Sie, warum Kommunikation und Feedback essenziell sind und wie Sie sicherstellen können, dass jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Projekterfolg würdigt.

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Heute setzen wir die Reise durch das Sommerspecial zur Übernahme-Formel fort. In Kapitel 12 nimmt uns Judith Geiß mit auf eine Erkundung der Erfolgsteams. Erfahren Sie, wie diese Teams den Projekterfolg während der Post-Merger-Integration maßgeblich beeinflussen und welche Strategien hinter ihrer Bildung stehen.

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Manchmal hat es den Anschein, als müsste nach einer Übernahme alles sofort und ständig im laufenden Betrieb verändert werden. Doch dann weiß irgendwann keiner mehr, was nun eigentlich wirklich zu tun ist und vor allem, wann es getan werden muss. Die Prioritäten verschwimmen und Mitarbeiter und Führungskräfte verlieren den Überblick.

Wenn Sie die US-amerikanische Übernahme aber als Auslöser für einen Changeprozess betrachten, der das gesamte Unternehmen betrifft, dann ist Ihnen klar: Die vielen Veränderungen bewältigen Sie am besten, wenn Sie die Übernahme als ein Projekt ansehen.

Judith Geiß erklärt in Kapitel 11, inspiriert von der Projektmanagementmethode PRINCE2, wie klare Strukturen...

In Kapitel 10 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es um das Geheimnis erfolgreicher Integration: den Aufbau starker Beziehungen.

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In Kapitel 9 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es darum, wie externe Unterstützung und Experten bereits vor der Übernahme geplant werden können, um den Integrationsprozess erfolgreich zu gestalten.

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Ein guter Geschäftsführer sollte daher bereits Mittel für die Qualifikation der Mitarbeiter, Unterstützung im Tagesgeschäft und externe Experten in seine Budgets einplanen. Durch eine frühzeitige Kommunikation mit...

In Kapitel 8 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es darum, wie Sie Ihre Mitarbeiter optimal auf die bevorstehenden Veränderungen nach einer Unternehmensübernahme vorbereiten können.

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Doch Vorsicht: Die anstehenden Veränderungen können auch den Betriebsrat auf den Plan rufen. Judith Geiß teilt ihre Erfahrungen und warnt davor, dass die HR-Abteilung nach einer Übernahme unbeabsichtigt zu einem verlängerten Arm des Betriebsrats werden kann,...

Tauchen Sie ein in die Welt der Bestandsaufnahme und bereiten Sie sich darauf vor, den Übernahmeprozess mit einem klaren Verständnis für die bevorstehenden Veränderungen anzugehen. In Kapitel 7 der "Übernahme-Formel" zeigt Ihnen Judith Geiß, warum eine gründliche Bestandsaufnahme der Schlüssel zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess, insbesondere nach einer US-amerikanischen Übernahme, ist.

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