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Mit ihrem Buch "Die Übernahmeformel" bietet Judith Geiß einen praxisorientierten Leitfaden, der Ihnen zeigt, wie auch Sie die Übernahme als Chance für sich nutzen können.

Warum Kultur nicht nur ein Freizeitvergnügen ist und die eigene Unternehmenskultur manchmal sogar erfolgsentscheidend ist, das erfahren Sie in diesem dritten Teil der Wiederholung der Podcast-Serie zum Buch.

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Nach der erfolgreichen Online-Buchlesung am vergangenen Wochenende startete Judith Geiß bereits am Montag eine kleine Wiederholung der Podcast-Serie passend zum Buch.

Heute geht es weiter mit Teil 2: Geschwister sind Gold wert.

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Ein gutes Jahr ist es nun her, dass Judith Geiß´ Ratgeber "Die Übernahme-Formel" erschienen ist. Der aufmerksame Hörer hat es sicher schon bemerkt: anlässlich dieses Jubiläums stellte die letzte Folge vom vergangenen Samstag ein ganz besonderes Highlight dar. Judith Geiß` erste Online-Lesung! Passend dazu erwartet Sie darum ein kleines "Best of" der Buch-Episoden vom letzten Jahr. Beginnend mit dem Thema: Warum es so wichtig ist, mit wem Sie jetzt reden.

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Heute ist ein ganz besonderer Tag, den es zu feiern gilt! Denn: vor genau einem Jahr wurde Judith Geiß´ Buch "Die Übernahme-Formel" veröffentlicht! Zu diesem Anlass erwartet Sie heute der Mitschnitt der ersten Online-Lesung zum Buch, die gleichzeitig, dank der engagierten Gäste, auch zum Übernahme-Talk wurde.

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Was hat Prozessoptimierung eigentlich mit Früchten zu tun? Tja, diese Frage stellte sich auch Judith Geiß vor vielen Jahren, als der Kollege beim Meeting plötzlich von den "Low hanging fruits" sprach. Amerikanische Begriffe und Redewendungen können schnell missverstanden werden und manchmal auch zu unangenehmen Situationen führen. Damit Sie bestens gewappnet sind, hat Judith Geiß im Laufe der Jahre eine umfangreiche Liste der bekanntesten Begriffe und Redewendungen erstellt, über die sie auch in dieser Episode spricht. Zugang zu diesem wertvollen Hilfsmittel erhalten Sie natürlich in der Übernahme-Bibliothek unter „150 amerikanische Vokabeln, Abkürzungen und Redewendungen":

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Wer kennt es nicht? Da möchte man endlich mal in Ruhe alle Aufgaben abarbeiten, die sich im Laufe der Zeit angesammelt haben und "zack" - das Telefon klingelt. Oder die liebe Kollegen oder der Kollege möchte nur ganz schnell etwas wissen. Oder ein Kunde hat ein wirklich, wirklich dringendes Anliegen, um das sich "sofort" gekümmert werden soll. Tja, und wieder einmal hat der Tag zu wenige Stunden und die Aufgaben - die bekommt man nur sehr schleppend erledigt. Doch das muss nicht sein! Wie es auch anders geht, das erklärt Judith Geiß mit ihren besten 10+ Tipps in der heutigen...

Die Amerikaner sind für ihre in der Regel offene und zugängliche Art bekannt. Da sollte es doch sicher ein Leichtes sein, schnell gute Freundschaften zu schließen - oder? In dieser Episode spricht Judith Geiß darüber, ob diese Vermutung der Realität stand hält und was sie über manchmal sehr schnelle Freundschaftsbekundungen denkt.

Den erwähnten Beitrag in der Wirtschaftswoche finden Sie unter folgendem Link:

https://blog.wiwo.de/management/2022/02/02/deutsch-amerikanische-freundschaft-schnell-und-schnell-vorbei/

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Ihr Unternehmen ist von einer US-amerikanischen Übernahme betroffen und Sie suchen händeringend nach Informationen und Hilfen um diese zu meistern? Dann ist diese Episode genau das Richtige für Sie! Denn heute erklärt Judith Geiß, wie Ihnen die Übernahme-Bibliothek dabei helfen kann, sich optimal für diese Veränderung zu rüsten!

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The Bridge wird sage und schreib - 12 Jahre alt! Natürlich gilt es, auch diesen Geburtstag zu feiern. Darum erwartet Sie in dieser Episode ein kleiner Rollentausch. Julia Conte, die sonst hinter den Kulissen bei der Produktion des Podcasts mitwirkt, hat die Chance ergriffen um einmal selbst mit Judith Geiß über die Philosophie von The Bridge, Judith Geiß´ Erfahrung und Learnings und vieles mehr zu sprechen.

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Eine US-amerikanische Übernahme bringt meist so einige Veränderungen und auch Hürden mit sich. Einige dieser Veränderungen und Hindernisse scheinen auf den ersten Blick offensichtlich, andere hingegen werden manchmal erst erkannt, wenn der Frust bei den Mitarbeitern schon groß ist. In dieser Episode verrät Judith Geiß, was nach ihrer Erfahrung den am meisten unterschätzte Faktor bei einer US-amerikanischen Übernahme darstellt.

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