Warum Integrationsprojekte nach einer US-amerikanischen Übernahme von Mentoring für Teams profitieren - Ask Judith

00:00:00: Übernahme als Chance der Podcast von und mit Judith Geist Sie und Ihr Unternehmen sind von einer Übernahme betroffen.

00:00:08: Dann sind Sie hier genau richtig Judith Guy die Experten für US-amerikanische Übernahme im deutschsprachigen Raum teilt mit ihnen wertvolle Tipps und Tricks.

00:00:18: Und zeigt Ihnen wie Sie diese Veränderung für sich und Ihr Unternehmen nutzen kann.

00:00:22: Ganz nach dem Motto take the chance Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcast.

00:00:29: Heute erneut eine Art Judith Folge denn ich möchte den dritten Teil nicht vorenthalten zum Thema was ist eigentlich Mentoring.

00:00:37: In den vergangenen Episoden haben wir einmal für das virtuelle Mentoring für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gesprochen und für die

00:00:45: Führungskräfte und jetzt kommt last but not least auch das virtuelle Menschen Ring für Team dass ich Ihnen heute gerne vorstellen würde

00:00:54: heute würde ich gerne so beginnen wie ich beim letzten Mal abgeschlossen habe nämlich mit einer Kundin Stimme.

00:01:00: Die Zusammenarbeit mit Frau Geist war sehr angenehm sie war bei allen Terminen stets gut vorbereitet und hatte stets ein offenes Ohr und hilfreiche Hinweise parat

00:01:09: hier ist es gelungen auch in unübersichtlichen Situationen den Überblick zu behalten und ausgeufert Edition auf die relevanten Themen zurück.

00:01:19: Frau Geis nahm dabei als externe Beraterin eine klare unabhängige Position ein die Zusammenarbeit hat mir einmal mehr vor Augen geführt wie wichtig eine gute Organisation für den erfolgreichen Verlauf eines Projektes.

00:01:33: Ja es gibt natürlich sage ich jetzt mal

00:01:36: Herausforderung für jeden einzelnen Mitarbeiter aber natürlich auch für die Führungskräfte jedoch muss man sagen wie es so oft ist keiner davon kann alleine

00:01:45: diese Übernahme meistern und daher habe ich mich entschlossen ja nach den Erfahrung mit meinem Kunden auch ein virtuelles Mentoring für Teams anzubieten insbesondere um klar abgrenzbare Projekte innerhalb des Übernahme Prozesses gemeinsam

00:02:01: mit den Teams und damit mit ihnen lösen zu können ich nenne hier gerne einmal das Thema der SOX Implementierung die auf jedes

00:02:09: ja übernommene Unternehmen zukommt und das ja abteilungsübergreifend eingeführt werden muss dazu verweise ich gerne an die Interviewreihe mit Janet Winkler

00:02:20: da gehen wir gezielt noch mal auf das Thema SOX abends Oxley Act 1 und die Herausforderung die dadurch im Team oder ja

00:02:29: eigentlich im ganzen Unternehmen entstehen lassen natürlich kann man wie wir da auch erwähnt haben.

00:02:35: Alles davon alleine machen die Frage ist natürlich wie viel Zeit spart man sich gerade wenn so viele Anforderung auf einmal auf einen einprasseln indem man dann an der Scheide jemand hat

00:02:46: ja genau diese Situation schon mehrfach hat und damit für Sie oder mit Ihnen gemeinsam Stolpersteine und Fallstricke ja schlicht und ergreifend vermeiden kann.

00:02:56: Natürlich

00:02:57: SOX ist eines meiner Steckenpferde ich mag es einfach mit den Teams zu arbeiten und abteilungsübergreifend ja daran zu arbeiten dass auch die Kommunikation im Unternehmen

00:03:07: sich verbessert und damit letztendlich auch ja die Transparenz sich erhöht

00:03:12: aber es kann vielfältige Themen geben wo man sagt man möchte sich begleiten lassen bis zum virtuelle Mentoring für Teams als

00:03:20: Inhalt dann die Übernahme Ansicht wichtig dabei ist natürlich dass ich zum Teil einfach auch merken dass sie nicht alleine alles bewältigen können und sollen auch denn sie wollen

00:03:34: natürlich auch ja vermeiden aus der aktuellen Mannschaft oder Belegschaft Mitarbeiter zu verlieren aber sie möchten jemand an die Seite stellen der oder diejenige ja seine Erfahrungen teilt

00:03:46: wir wissen dass es um Lösungen geht und wollen einfach bei der Umsetzung begleitet werden

00:03:53: dann würde ich mich freuen wenn Sie mich kontaktieren würden unter der bekannten E-Mail-Adresse Podcast at the bridge - online.com denn der Veränderungsprozesse nach einer Übernahme

00:04:07: auf sie zukommt gelingt nur im Team und ganz ehrlich sonst haben sie schlicht und ergreifend keine Chance

00:04:15: wenn das für Sie interessant klingt und sie vielleicht auch erst die Ideen schon haben freue ich mich von Ihnen zu hören.

00:04:21: Und verbleibe dann bis zur nächsten Episode aber bevor ich abschließe noch mal der Hinweis.

00:04:27: Sollten Sie in dem Umfeld jemand haben der genau in dieser Situation ist das Unternehmen ist übernommen worden.

00:04:34: Man trägt sich vielleicht mit dem Gedanken in ein Unternehmen zu wechseln das amerikanisch geführt ist dann würde ich mich freuen wenn Sie den Podcast weiterempfehlen würden denn letztendlich wie bei vielen Dingen ist es so.

00:04:47: Das Empfehlung Goldwert sind in dem Fall Ihre Empfehlung von dem her würde ich mich da freuen wenn sie in dem richtigen Moment an mich denken.

00:04:55: In dem Sinne nun endlich dann auch wirklich an sie einen wunderschönen Tag und ich freue mich wenn sie beim nächsten Mal wieder einschalten.

00:05:04: Buchen Sie jetzt ein Mentoring mit Judith Geis egal ob als Mitarbeiter Führungskraft oder Team in einem individuell auf Sie zugeschnittenen Mentoring erhalten Sie wertvolle Tipps und Hinweise

00:05:15: wie Sie sicher durch die Zeiten der Veränderung kommen schauen Sie vorbei auf the bridge - online.

00:05:21: Camp Fleischmann train den Link finden Sie auch in den shoutouts.