Wie Sie als Führungskraft schnell Druck und Ungewissheit nach einer Firmen-Übernahme reduzieren - Ask Judith

Shownotes

In dieser Episode aus der Reihe "Ask Judith" erklärt Judith Geiß, was für Sie als Führungskraft wichtig ist nach einer US-amerikanischen Übernahme, aber auch wo Sie Hilfe erhalten, wenn das Chaos zu groß wird.

Weitere interessante Links:

Der Weg zur Übernahme-Formel: https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/

LinkedIn Gruppe für die Leserinnen und Leser: https://www.linkedin.com/groups/9046283/

Judith Geiß bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thebridge-judithgeiss/ https://www.linkedin.com/groups/9043271/

LinkedIn Gruppe für Hörerinnen und Hörer des Übernahme als Chance- Podcast: https://www.linkedin.com/groups/9043271/

Die ausführlichen Shownotes finden Sie unter: https://thebridge-online.com/podcast/

Transkript anzeigen

00:00:00: Übernahme als Chance der Podcast von und mit Judith Geist Sie und Ihr Unternehmen sind von einer Übernahme betroffen.

00:00:08: Dann sind Sie hier genau richtig Judith Guy die Experten für US-amerikanische Übernahme im deutschsprachigen Raum teilt mit ihnen wertvolle Tipps und Tricks.

00:00:18: Und zeigt Ihnen wie Sie diese Veränderung für sich und Ihr Unternehmen nutzen kann ganz nach dem Motto take the chance I don't have.

00:00:25: Komm zur heutigen Episode das Übernahme als Chance.

00:00:30: Heute mit dem zweiten Teil der Reihe was ist das Mentoring eigentlich.

00:00:36: Heute wie gesagt 1:30 Uhr und diesmal geht es um das spezielle Mentoring für die Führungskräfte unter den Hörerinnen und Hörer aber während ich das so sagen muss ich gestehen.

00:00:47: Nicht nur einen hören und Hörer vielleicht kennen Sie auch jemand der genau in dieser Situation steckt und nicht genau weiß wie er die ganzen Themen die aktuelle auf ihn einprasseln oder auf sie einprasseln alle Händen soll

00:01:00: dann würde ich mich natürlich freuen wenn Sie den Podcast weiterempfehlen würden da dies natürlich dann eine gute Hilfe für denjenigen ist um ja Licht ins Dunkle zu bringen

00:01:10: aber zurück zum Thema Mentoring in der letzten Episode aus der US Judith Reihe bin ich bereits auf das Thema Mentoring und den Vorteil an sich eingegangen

00:01:21: wie gut es sein kann wenn man auf jemand zugreifen kann der einfach dieser Erfahrung die man gerade selbst macht schon ein paar mal gemacht hat und ja wir Sie wissen sind sie dabei mir riecht.

00:01:32: Und neben den Mitarbeitern habe ich für mich als ja andere Kategorie sozusagen noch die Führungskräfte

00:01:40: denn natürlich je nachdem in welcher Hierarchie der Führungskraft angesiedelt ist kommt natürlich

00:01:48: Druck von oben und auch Druck von unten und das in einer Situation in der man manchmal selbst weder ein noch aus weiß und vor allem nicht wie gewohnt vielleicht die passende Antwort zur Seite hat

00:02:00: oder Zusteller hat insbesondere dann wenn so viele am ja so viel auf einmal passiert

00:02:05: ich habe in meiner langjährigen Erfahrungen und Beratungspraxis viele Führungskräfte erlebt die auch in der Situation wo sie immer positiv waren einfach in der Situation waren dass es zuviel geworden ist zu schnell zu viel und trotz vielleicht aller Vorbereitung einfach doch noch mal eintippen unterschätzt oder was denn da durch die Übernahme genau auf sie zukommt

00:02:28: und neben dem dass sie natürlich einmal selbst einen Vorgesetzten haben der ihnen ja einiges abverlangen sind natürlich die Mitarbeiter

00:02:38: ja zum Teil vielleicht auch zurecht rebellieren weil sie diesen Druck immer mehr spüren der von allen Seiten kommt.

00:02:46: Die Mitarbeiter verbringen auch viel Zeit damit verunsichert zu sein sie haben nicht mehr die Möglichkeit so intensiv oder sie denken zumindest so intensiv in den Mitarbeitern in den Austausch zu gehen

00:02:57: und damit ja hat alles Hochkonjunktur und zwar die Gerüchteküche und da leidet natürlich auch die Arbeit darunter

00:03:05: und neben dem dass das Team natürlich überschüttet wird von Anfragen und so weiter stehe natürlich auch sie unter immensen Druck letztendlich gemeinsam mit ihrem Team zu liefern.

00:03:17: Und ja wo kann man damit dann hingehen ja ich kann ihn nur raten sich jemandem anzuvertrauen der sowas schon mal erlebt hat

00:03:25: in dem Fall beispielsweise ich

00:03:27: und dass Sie als Führungskraft nicht vergessen sich um sich selbst zu kümmern dann gerade den Führungskräften in den Projekten passiert es oft dass sie sich dann um alle irgendwie kümmern aber setzt dabei vergessen ja dass sie gefühlt rund um die Uhr arbeiten und irgendwie trotzdem nicht vorankommen die eigenen Kinder sieht man

00:03:47: ja leider nur noch schlafende außer am Wochenende wenn man da nicht auch gerade arbeitet und ja der Partner würde auch gerne mal

00:03:55: ja wie soll ich sagen einen ruhigen Abend mit ihnen verbringen ohne dass gegebenenfalls die ein oder andere E-Mail beantwortet werden muss und uns nicht ganz zu vergessen

00:04:04: ja das Fitnessstudio haben Sie auch schon eine Weile nicht mehr gesehen

00:04:08: wo man einfach merkt klar in einer Übernahme Ist-Situation kommt viel auf einen zu aber letztendlich ist da noch mal wichtig sich um.

00:04:16: Ja um sich selbst zu kümmern und trotz aller Unterschiede mit den amerikanischen Kollegen einer Art und Weise zu finden wie man zusammenarbeitet.

00:04:25: Dies über die Zeitzonen hinweg und letztendlich auch mit der unterschiedlichen Kultur denn

00:04:32: auch die ist nicht zu unterschätzen denn das gewohnte was sonst immer gereicht hat reicht vielleicht jetzt nicht und man muss sich noch mehr mit den Kollegen abstimmen austauschen was denn genau erwartet wird um dann letztendlich ja gemeinsam.

00:04:46: Mit dem Kollegen also mit ihrem Team auch die Erfolge zu feiern

00:04:51: deshalb falls Sie sich fragen was kommt genau auf sie zu und Sie wissen nicht so recht wie sie das alles bewältigen sollen sie sehen ja gerade den Wald vor lauter Bäumen nicht und

00:05:03: erst recht wissen wir gerade gefüllt nicht was sie wie priorisieren sollen und wenn sie dazu das Gefühl haben immer verfügbar zu sein

00:05:12: und nicht mehr abschalten zu können dann wäre es ratsam sich ein Sparring Partner an die Seite zu holen der quasi in der Zeit mit einem offenen Ohr für sie da ist

00:05:21: ich würde mich freuen wenn Sie dabei an mich denken und bevor sie dann zu sich selbst Hilfe auf einmal ist alles amerikanisch sagen würde ich mich über Ihre Kontaktaufnahme unter Podcast App

00:05:34: The Bridge - online.com freuen um dann ja gemeinsam mit ihnen raus aus dem Chaos zu kommen

00:05:42: und in 61 essen gemeinsam mit mir an den Themen zu arbeiten und zu wissen dass sie in dem Zeitraum bis Paket läuft gerne auf mich zugreifen können

00:05:53: also falls Sie Fragen haben melden Sie sich gerne.

00:05:57: Und ich würde heute gerne mit mal Kundenreferenz abschließenden Eigenwerbung wie soll ich sagen

00:06:04: ist nicht so meins aber die Kunden Stimme sagt das doch sehr deutlich deshalb würde ich jetzt diese kundenstimme gerne mit Ihnen teilen.

00:06:12: Die Zusammenarbeit erlebte ich als menschlich

00:06:14: sehr angenehm sachlich und fachlich zielführend Frau Geist verfügt über gute Organisation und prozesskenntnisse was die Zusammenarbeit erheblich erleichtert

00:06:24: besonders gut gefallen hat mir die offene und gute Kommunikation.

00:06:28: Das Gute interaktive arbeiten und ihre Multitaskingfähigkeit Frau Geis hat eine sehr strukturierte und offene Herangehensweise an die Aufgaben.

00:06:37: Ist zuverlässig und fachkompetent.

00:06:40: Also wenn sie wie mein Kunde von dem ich eben berichtet habe davon profitieren wollen denken Sie daran sie erreichen mich unter Podcast

00:06:48: The Bridge - online.com.

00:06:50: Ich wünsche Ihnen nun einen wunderschönen Tag und bevor ich es vergesse falls Sie sich nicht sicher sind ob das eine Lösung für Sie sein kann selbstverständlich ist das erste Gespräch unverbindlich und damit kostenfrei

00:07:03: ich freue mich wenn sie beim nächsten Mal wieder einschalten bis dahin.

00:07:08: Buchen Sie jetzt ein Mentoring mit Judith Geis egal ob als Mitarbeiter Führungskraft oder Team in einem individuell auf Sie zugeschnittenen Mentoring erhalten Sie wertvolle Tipps und Hinweise

00:07:18: wie Sie sicher durch die Zeiten der Veränderung kommen schauen Sie vorbei auf the bridge - online.

00:07:25: Kammfleisch Mentoring den Link finden Sie auch in den shoutouts.

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