Offene Worte über die dunklen Seiten von vollzogenen und verpassten Übernahmen

Shownotes

Ulrike Krämer blickt auf eine über 25-jährige internationale Karriere als Führungsfrau in internationalen Werbeagenturen, als Geschäftsführerin einer Employer Branding Personalberatung, langjährige Managerin & Förderprofessorin einer der besten Kreativschmieden Deutschlands als auch als passionierte Frau des Ehrenamts. Darüber hinaus hat sie selbst 3 Übernahmen erlebt und überlebt. In der heutigen Episode spricht sie mit Judith Geiß darüber, wie sie diese herausfordernden Zeiten gemeistert hat, welche Chancen darin für sie verborgen waren und auch, wie der Generationenkonflikt maßgeblich Einfluss auf das Prozedere genommen hat.

Weiter Infos zu Ulrike Krämer finden Sie unter folgenden Links:

Ulrike Krämer auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ulrike-kraemer-awa/

Über diese Links finden Sie aktuelle Angebote und weitere Information zu ihren Programmen:

https://generationsbotschafterin.de

https://www.afterworkacademy.com/shop/workshops/

Weitere interessante Links:

Der Weg zur Übernahme-Formel: https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/

LinkedIn Gruppe für die Leserinnen und Leser: https://www.linkedin.com/groups/9046283/

Judith Geiß bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thebridge-judithgeiss/ https://www.linkedin.com/groups/9043271/

LinkedIn Gruppe für Hörerinnen und Hörer des Übernahme als Chance- Podcast: https://www.linkedin.com/groups/9043271/

Die ausführlichen Shownotes finden Sie unter: https://thebridge-online.com/podcast/

Transkript anzeigen

00:00:00: Übernahme als Chance der Podcast von und mit Judith Geist Sie und Ihr Unternehmen sind von einer Übernahme betroffen.

00:00:08: Dann sind Sie hier genau richtig Judith Guy die Experten für US-amerikanische Übernahme im deutschsprachigen Raum teilt mit ihnen wertvolle Tipps und Tricks.

00:00:18: Und zeigt Ihnen wie Sie diese Veränderung für sich und Ihr Unternehmen nutzen können.

00:00:22: Ganz nach dem Motto take the chance an und herzlich willkommen zur heutigen Episode des Übernahme als Chance.

00:00:29: Heute habe ich wieder eine besondere Folge für Sie und dazu einen Gast eingeladen

00:00:34: ich habe Ulrike Krämer zu mir ins Studio eingeladen die Generation Swatch after in die mit mir natürlich um das Thema spricht der Generationen und vielleicht auch dass Konflikte die heutige Episode befasst sich einmal damit dass Ulrike selbst try übernahm erlebt hat.

00:00:52: Und überlebt oder auch nicht überlebt und

00:00:55: warum gerade bei diesen Übernahme Themen auch der Generationenkonflikt eine wichtige Rolle spielt aber bevor ich sie jetzt befragen werde Liebe Ulrike erstmal herzlich willkommen ja herzlichen Dank bin froh dass ich dabei bin.

00:01:09: Ich freue mich auch dass du dabei bist ich finde gerade die Mischung sehr gut endlich auch mal jemand dabei zu haben der sozusagen von seinem eigenen Erleben erzählen wird

00:01:18: gerade in der Vergangenheit wenn ich andere gefragt habe aber darüber will ich nicht reden und

00:01:23: so und das ist immer so ein bisschen das Thema bei diesen übernahm das deshalb ja keiner weiß was es vielleicht für einen selbst bedeuten kann.

00:01:30: Aber bevor wir tiefer einsteigen habe ich bei meiner Vorstellung noch was vergessen außer natürlich das aus dem schönen Hamburg kommst was Du vielleicht in höherer noch mitgeben möchte.

00:01:39: Ja also ich bin froh dass ich mich heutzutage um ein Thema kümmern kann was aus meiner Sicht gesellschaftlich gerade ganz weit vorne steht.

00:01:47: Es ist vielleicht nicht das aller beliebteste aus den Generation dass ich auch da ein Schwerpunkt bei den best Asian

00:01:54: und den älteren Mitarbeitern gesetzt habe allerdings sind meine Berufserfahrung gerade auch besonders.

00:02:01: Um die Generation Z also die nächste Generation

00:02:04: und daher kombiniere ich das ganz gut also viele sind ja am Markt mit diesen Themen aber die wenigsten haben diese breite

00:02:11: Berufserfahrung aus diesen Gebieten um das dann auch tatsächlich von mehreren Seiten zu bearbeiten

00:02:16: da ich ursprünglich eigentlich mehr aus der Werbung und im Marketing und dem Branding, also auch Employer Branding und so weiter ist das auch noch mal eine Kombination dass ich das sehr gut

00:02:26: verbinde mit einer vertrieblich Marketing und Darstellung Komponente.

00:02:31: Und das kombiniert mit der romanistischen der A und der Unternehmenskultur ja vielen Dank noch mal für diese Zusammenfassung ich denke gerade

00:02:41: ja Generationskonflikt und so weiter wie du es schön gesagt hast in aller Munde der eine lächelt der andere erzählt wie schlimm das doch alles ist aber letztendlich geht es eher darum ein gutes Miteinander zu finden und ich denke da ist es ganz gut auch mehr entsprechende Bekleidung wie dich an der Seite zu haben.

00:02:58: Nun gehen wir mal zurück in deine Zeit der Übernahme oder wie du die Übernahme erlebt hast du hast mir im Vorgespräch erzählt

00:03:05: dass du schon in jungen Jahren wie du es genannt hast schon mal davon betroffen wahrsten über

00:03:11: Name zu haben und das finde ich auch schön wir werden die drei Beispiele quasi durchgehend wo es dir passiert ist und auch

00:03:18: wir in diesem Wandel bei dir selbst vom Alltag gesehen her du natürlich auch unterschiedlicher Herausforderung mit dem ganzen Thema hat das von dem her magst du vielleicht von deiner ersten Übernahme berichten die du miterlebt.

00:03:31: Ja das war einer meiner ersten Positionen ich bin damals nach Frankfurt gegangen

00:03:37: und habe meine erste Position sozusagen oder bedeutende Position in einer Werbeagentur eingenommen sollte

00:03:43: eben dort einen europäischen Kunden begleiten bzw es war zu dem Zeitpunkt ein englischer Kunde und

00:03:49: wir waren die zwei Agentur und das sollte eben dann europäisch weitergehen dass die Marke sich verbreitet und in dem Zuge schließe ich da drauf das habe ich zunächst einmal so gar nicht überblickt als Bewerberin

00:04:01: als ich dort ankam stellte ich fest

00:04:04: dass der Inhaber dieser Werbeagentur gerade seine deutsche sehr erfolgreiche Agentur gerade an ein internationales und England aus gesteuertes Netzwerk verkauft hatte

00:04:16: und auch das hatte ich natürlich nicht so hundertprozentig zunächst überblickt aber kann ich jetzt aus heutiger Perspektive sagen dass es dann ja immer ein sogenanntes Management-Buy-out gibt und in dem Fall es da glaube ich so ein Zeitraum von 5 Jahren gehabt

00:04:30: gut dass dann sich so ausschleichen sollte und das war dann spannend so an in dieser.

00:04:36: Junior Account Executive ziehe ich an ne also wirklich am Startseite meines Lebens aber eben eine Agentur die so von der Größe her glaube ich war nur so 65 Mitarbeiter

00:04:48: weil wir eben eine Tochtergesellschaft der großen Agentur aus Düsseldorf waren hatten wir eben doch noch immer so ein familiäres Verhältnis dass man red alles also eigentlich nicht relativ sondern eigentlich alles mitbekommen hat ja

00:05:02: und das ändert es sich dann oder.

00:05:04: Ja also ich habe dann bemerkt wie wie diese Dinger sich langsam aber sicher eben natürlich im Alltag darstellten nicht also ich sag's zwischen sehr viel Mitarbeitern die ich teilweise am Anfang gar nicht verstehen konnte weil die so einen Dialekt hatten ein hässlichen

00:05:19: sie war wirklich lästig sittlich sozusagen also wirklich aus der Region und eine ganz tolle Truppe und und bald tolles Betriebsklima mochten sich alle untereinander kannten sich alle sehr gut

00:05:30: und er das war wirklich diese typische inhabergeführte und geprägte Agentur

00:05:35: und ich merke dann natürlich durch meine Position weil ich hatte ja diesen internationalen ekaton zunächst unter einem Etat Direktor oder Account Supervisor die wir sagen und da hatte ich dann eben mit Dickschicht das war schon aus dieser neuen Welt ne das kam schon von dieser großen Welt Agentur die im Hauptsitz in London hatte und da war ich mittendrin

00:05:57: und für mich das war eben das tolle daran für mich stellte sich das als Klasse da weil ich durch meine internationale Jugend.

00:06:06: Ich hatte als Kind in England und Südafrika gelebt und war heute auch englischsprachig zur Schule gegangen für mich war das eben voll

00:06:13: ich war begeistert also immer schön Englisch und Hund plötzlich ganz neue Welten die da auf mich zukommen und auch die Aussicht auch mal nach London zu dürfen und so weiter zu dürfen sage ich deswegen weil es Yuna ist man ja nicht automatisch mit von der Partie das muss man sich erst erarbeiten

00:06:30: und ob man mit

00:06:31: darf da gegessen und da habe ich schon von profitiert dass die anderen da überhaupt gar nicht so drauf vorbereitet waren und auch gar nicht so sie Lust hat.

00:06:41: Davon habe ich 100% profitiert für mich war das also wie gesagt die Chance deines Lebens ne dort meine kosmopolitischen Erkenntnisse die ich

00:06:51: und wieso von der Natur her dann durch diese Jugend eben mitbrachte und durch die gute bilinguale Fähigkeit mich schnell umzustellen auf alles habe ich da viele Situation gerettet und und auch wenn dann der Übersetzer für den Katalog aus sie dann habe ich das mal schnell übersetzt und so weiter also ich konnte da sehr schnell

00:07:09: Punkte machen wie man so schön sagt.

00:07:11: Und dann kam es tatsächlich auch dazu dass da dauernd diese Dienstreisen waren und mein Chef dann sagt du auch nicht jetzt schon wieder nach London und so weiter

00:07:20: ich würde auch Möpse und dann war das ja immer morgens um

00:07:23: seid und seit 5 Uhr schon aufstehen weil man den ersten Flieger oder noch früher ins Bett wir hatten ja früher nicht zwei Stunden vorher aber zweimal morgens den sechs uhr Flieger hatte also wahnsinnig früh das ist ja für jungen Menschen also auch besonders auch für mich das hatte ich überhaupt nicht toll aber es war egal

00:07:39: lass es war so toll dass man das durfte und manchmal musste ich die

00:07:42: Stickmaschine kriegen da wurde ich einfach erste Klasse rein gesetzt dann war es nicht ebenso weltweit managen und so weiter also nicht ging richtig eine große Welt auf.

00:07:51: Und ich war begeistert während die anderen um mich herum merkst ich die hatten erstmal kulturelle Anpassungsprobleme.

00:07:58: Wie habt ihr dann geschafft also ich stell mir jetzt gerade vor dass du mit denen jetzt auch zusammengearbeitet hast es war ja nicht mal nach London chatten gab's dann in der normalen Arbeit

00:08:07: Jürgen dass du das bedeutet gemerkt hast dass die wirklichen nicht so offen waren dass ihr Diskussionen hattet wo du gedacht hast verstehe ich gar nicht weil dann fliege ich halt eben mal nach London wenn es sein muss oder wenn da halt noch order kommt von London

00:08:19: das setze ich halt oben also wie hast du das so erlebt aus dem Kolleg für Kollegen Umfeld also für dich ging die Welt auf aber was war für die anderen.

00:08:27: Die Situation, die auf das hatte sich so Aufkleber ausgewirkt und die Engländer kam gar nicht so oft zu uns nicht also insofern das Bild tatsächlich vielen verschonen

00:08:38: und die behielten ja auch ihre deutschen tienten.

00:08:41: Und da waren wir wie gesagt sehr sehr gut eingestellt also da waren auch überhaupt keine Susi das heute bekannt ist dass man alle drei Jahre den die Agentur wechseln

00:08:49: das war da nicht ne also man hatte da wirklich lange und gut gewachsene Beziehung und das rüttelte sich auch gar nicht das hat sich eigentlich gar nicht in den Nachbar Abteilung sucht hier durchgedrückt nicht das kam dann nach und nach.

00:09:01: Dass wir dann eben immer mehr Anfragen kriegten könnt ihr auch diesen Kunden betreuen und wir wollen da eben nach Deutschland mit unserem Lernenden und

00:09:10: und die das übernehmen und so weiter und dann kam die Zunahme der Aufgaben und dann war natürlich immer die Frage ins Plenum.

00:09:17: 65 er kann's noch machen wird sich das noch oder wer kann das noch mit abdecken nicht und stark natürlich passt dann so dass ich öfter dann

00:09:26: in Runden dann damit sass Ostern drum ging im Hals diesen Überblick zu haben oder eben dieses internationale mitzubringen da konnte ich eben halt schon manchmal als ganz junge Frau da schon mit dabei sein

00:09:37: und richte immer mehr bestimmt Bedeutung nicht also werden die anderen dann häufig sagten eben das ist ja nicht mein Arbeitsgebiet oder das nicht meine Stärke

00:09:47: oder sie wurden eben gar nicht erst fragt nicht also das war

00:09:50: das was ich beobachtet habe es letztendlich untereinander habe eigentlich trotzdem noch eine sehr gute Stimmung nicht nur ich bemerkte auch selbst der Inhaber war dann oft überfordert weil er gar nicht so oft im reisen wollte

00:10:02: das auf das war dann ebenso meine Chance das heißt ich würde sagen die erste Übernahme für dich.

00:10:08: Erfolgreich weil die Chance für dich ja wie du gesagt hast der globalen Welt oder zur internationalen Welt.

00:10:14: Genau und war dann auch plötzlich so führte dazu dass unsere Agentur natürlich in den Fokus kam war in der Presse genannt und meinen kleinen den ich damals hatte der diese wurde zu einer Erfolgsstory

00:10:27: dann hat unser Geschäftsführer eben halt wie gesagt den Vortrag dazu gehalten die Headhunter wurden aufmerksam haben natürlich gesagt wer hat's wirklich gemacht.

00:10:34: Haben sind dann auf mich gekommen und dann hatte ich meine meine Reise nach Hamburg eines Tages wieder.

00:10:40: So dass ich dann eben mit dieser Kraft dieser Erfolgsstory daneben sozusagen nach Hamburg zurückgekehrt bin

00:10:47: und dort im weiter gearbeitet habe in einer anderen Agentur genau

00:10:52: ja in dem Zusammenhang auch noch mal ein Hinweis an die Hörer es gibt genau zu diesem Thema also Ulrike du hast das so perfekt erklärt nämlich welche Straße

00:11:02: daraus entstehen kann wenn man sich genau in dieser Zeit als Experte positioniert als die Person.

00:11:08: Die halt eben in diesen neuen Themen aufgeht und wie wir das dann letztendlich auch zu neuen Chancen werden kann wie man an deinem Beispiel sieht vielleicht nicht unbedingt immer in dem selben Unternehmen

00:11:18: aber auch wie du gesagt hast hätte an dann wurden aufmerksam du bist zurück nach Hamburg gegangen.

00:11:23: Also auch da gerne in die Episode mit Martina Fuchs reinhören weil genau da erklären wir das was man da so machen kann aber ich finde du hast es so toll noch erzählt.

00:11:32: Dass das einfach noch mal wichtig ist

00:11:34: aus der Perspektive also nicht nur dass zwei die darüber reden sondern wie ich von deiner Seite also da vielen Dank dass du das auch mit mir und in höheren geteilt hast.

00:11:42: Aber damit war ja das Thema Übernahme noch nicht rum.

00:11:45: Für dich sondern im Laufe deiner Karriere hatte ich das ja ein bisschen verfolgt ist heißt es gab eine zweite Übernahme aber da warst du schon nicht mehr in dieser junior Rolle sondern du bist in die Geschäftsleitung damals ausgestiegen gewesen

00:11:58: als es passiert es vielleicht möchtest du aus dieser Perspektive mal erzählen wie die Übernahme damals für dich gelaufen.

00:12:04: Ja da war das so gut in diesem Jahren da war ich dann bereits Geschäftsleitung und in diesem Fall war es eben eine Agentur die hatten so knapp 230 Mitarbeiter

00:12:14: und gesagt unsere Zentrale war in Hamburg und wir hatten drei Inhaber die in dem Namen auftauchten und Barnim auch inhabergeführt und ich hatte bei mir

00:12:24: in meiner Firma vor Ort wo ich nun sag den kaufmännischen Geschäftsführer und den kreativ geschäftsführer.

00:12:30: Und mit dem kreativ Geschäftsführer habe ich direkt im Naabtal um zusammengearbeitet hatte ein bestimmtes Aufgabengebiet.

00:12:37: Und Waffel für Handel und Versandhandel Europa eingestellt worden.

00:12:43: Und das war tatsächlich auch sehr spannend weil ich plötzlich auch mit kriegte auch das hatte man mir nicht so ganz genau gesagt vorher es ist oft so dass das eben teilweise noch so Verhandlung sind die im Hintergrund laufen

00:12:55: und dann aber sich verschärfen wenn man dann vor Ort ist

00:12:58: und ich küsste dann tatsächlich im Zuge meiner Tätigkeit vor Ort dann noch die Zusatzaufgabe mich nun wird sich um Business Europe zu kümmern

00:13:07: so und damit war ich für diese 230 Mitarbeiter und wir hatten da auch Tochtergesellschaften also interactive das war sozusagen multimedia

00:13:16: bitte Terminal 1 Bereich.

00:13:19: Wo ist eben das übrigens mit beantworten sollte daneben Consulting ne das war auch ein Unterbereich und dann waren wir ja Full-Service

00:13:27: unser Spezialgebiet bei Dialogmarketing Talk Marketing und Verkaufsförderung und später haben wir dann eben auch noch mal eine andere Tochtergesellschaft solange wie du kurzer Sinn ich war diejenige die dann plötzlich diesen neuen Posten kriegt weil der Druck von der amerikanischen zentrale

00:13:42: plötzlich so groß wurde also im Zuge der Übernahme war daneben halt bemerkbar gut wir müssen uns immer mehr anstrengen und dann.

00:13:52: Kam noch dazu später dass wir mit einer anderen deutschstämmigen inhabergeführten Agentur fusioniert haben.

00:13:58: Also er kam dann drei Sachen zusammen also einmal war diese Firma eingegliederten das größte Agenturnetzwerk der Welt geführt von New York aus.

00:14:07: Und also ich kann ja ruhig sagen ob die kommen nicht und zum anderen die Fusion mit einer anderen zweiten inhabergeführten Agentur die nun auch Schwerpunkte setzte.

00:14:16: Und das alles zusammen das kam alles in meine Arbeitszeit hinein und da war sehr sehr viel Unruhe und wir hatten dann ja auch nur unsere unsere boardmeeting dauernd und.

00:14:26: Nachricht davon dass das wahnsinnig viele Leute da saßen und und mit der Fusion später Sachen da immer mehr also wie ich bin

00:14:33: 20 Leute der Geschäftsleitung die alle mit gesprochen haben und alles Alphatiere also extrem Alphatiere also so extrem

00:14:41: habe ich das noch nicht erlebt aber es kam eben durch das Niveau nicht also war das dann auf einmal international und und in der Größenordnung waren das halt alles top Leute nicht und jeder hat einen ganz bestimmten Fachbereich gehabt oder im einen Großkunden.

00:14:55: Erstmal einen großen Kunden aus einem asiatischen Land wir hatten da glaube ich die gesamte verkaufsliteratur für Europa gemacht na also ich weiß gar nicht mehr so jetzt also

00:15:03: doch hat jetzt also 18 Sprachen die wir da abgewickelt haben ne und alles zentralistisch und haben dann auch die Produkte in ein Datenbanksystem implantiert und so weiter also alles von Hamburg aus also es war sind sehr sehr Amt

00:15:15: und neue Aufgabe nicht also sowas hat man dann ja auch noch nie gemacht also wo alles von Hamburg aus angesteuert wird also jedes

00:15:23: Produktbild jede jeder Bezeichnung jede Geschichte musste erst mit unserer Agentur abgestimmt werden natürlich sehr attraktiv

00:15:30: weil es den Kunden an uns gebunden hat aber auf der anderen Seite

00:15:32: die ganze Agentur anspruchsvoll und solche Kunden hatten wir aber wir hatten eben auch Bereiche so wie ich jetzt dass ich diesen Bereich Handel und Versandhandel Europa geführt habe Zeit also alles was an dieser Art von Kunden in Europa-Park war auch meine aufgabe die zu bekommen

00:15:47: mich also aus es gab so Konkurrenzausschluss nicht und das war eben das machte die Sache sehr deutlich und der Druck stieg ne aber merklich ne

00:15:56: und das ging teilweise nur noch um Umsatz Umsatz Umsatz nicht und immer da und Reporting und so weiter und da war ganz deutlich sichtbar wir hatten dann natürlich wenn wir neue Leute eingestellt haben auf Internationalität geachtet.

00:16:08: Also auf diese Zweisprachigkeit oder manchmal sogar kam noch also ich hatte auch französische Kunden

00:16:13: also das wurde dann immer anspruchsvoller auch auf der Seite aber ich denke der trug das war dieses Merkmal was dazu kam und auch beim kaufmännischen Geschäftsführer merkte man das eben dass der selber zunehmend unter Druck kam

00:16:26: und das endete damit dass man ihn dann als erstens dann geköpft hat also noch nicht mal innerhalb eines solchen längeren Zeitraums sondern

00:16:36: als wenn diese zweite inhabergeführte Firma dazu kam dann gab Teams eigentlich auch da drum eure oder unser unsere Geschäftsleitung ne.

00:16:44: Und nach und Nacht war das dann die Antwort unsere obwohl

00:16:47: mein Chef das ganze eingeleitet hat das fand ich um das mal zu sagen gruselig ne weil bin dann eigentlich auch immer ein sehr loyaler Mensch

00:16:56: aber dann haben die mich als Geheimwaffe dann erkannt und haben mich in ihre Zentrale rüber geholt so dass ich dann die letzte war die übrig blieb weil ich ja das newbusiness auch unter mir hatte und nur + 1 ist ja immer business development

00:17:09: also ich sage immer ich habe mein Geld immer selber verdient und das heißt Klartext ich war keine Bedrohungslage nicht also ich habe höchstens was dazu gebracht.

00:17:17: Und die haben das dann auch immer mehr noch gefordert nicht also um der einseitig auf den Handel und Versandhandel woher hatte ich ja auch ganz normale

00:17:26: aus allen Industriebereichen oder Banken und jetzt gings wirklich nur noch um deren Interesse dass dass sie die Agentur für Handel und Versand An und Verkauf solange werden.

00:17:37: Und ja das war's dann schon etwas ungewöhnlich nah und wenn du dann plötzlich so als Fremde in der anderen zentrale sitzt.

00:17:44: Und nicht mehr in deinen eigenen Büros die haben schon komisch geguckt und da war man schon wie so ein Fremdkörper.

00:17:51: Weil da gings auch irgendwie zur Sache man merkt er ja immer du oder ich du oder ich so ging das da ja wochenlang im Monat lang und so waren dann die meisten Mitarbeiter etwas skeptisch geworden im Laufe der.

00:18:03: Zeitnah

00:18:04: öffne tv hast mir ein Vorgespräch auch erzählt du kannst dir vor als wärst du die letzte gewesen die dann das Licht ausmacht gerade von deinem geschäftsleitungs Kollege also du hast sozusagen bis am längsten mit dabei gewesen aber natürlich auch dieses Gefühl

00:18:18: was ist ebenso schön gesagt auch mit dem Thema der Loyalität weil man gemeinsam ja auch im Team war auch von der Geschäftsleitung zweite

00:18:24: und das ist dann natürlich in dieser Situation nenne ich jetzt mal mehr als befremdlich dann auch für jeden ist.

00:18:30: Was daran so passiert ich sage mal es betrifft ja nicht immer nur die die gehen was er auch durchaus für die Kollegen auch eine Chance sein kann dass wir gar keine Frage

00:18:38: aber ich habe mir immer überlegt als ich damals gegangen bin habe ich mich auch viel damit beschäftigt

00:18:43: was ist denn mit denen die eben nicht gehen und die jetzt zehn nach und nach die Leute gehen immer mehr.

00:18:48: Oder werden auch gegangen ja und habe auch dieses du hast es so schön gesagt mit gruselig

00:18:54: wenn dann plötzlich die ganze Etagen leer werden weil die Leute einfach gehen und man immer mehr zusammen schrumpft also das ist natürlich unabhängig davon ob darauf Mitarbeiter Ebene Führungskraft oder lässt er nicht in der Geschäftsleitung ist.

00:19:05: Jeder muss auf seine a damit umgehen und mit den Herausforderung hier die entsprechende Rolle auch mit sich bringen.

00:19:11: Weil natürlich wolltest du gegenüber deinen Kollegen auch loyal sein auf der anderen Seite.

00:19:15: Musstest du natürlich auch neue Mitarbeiter gewinnen weil sonst hättest du deinen neuen Bereich gar nicht richtig aufbauen können.

00:19:21: Also ich glaube da sind viele ja wie man so schön sagt auch rollenkonflikt der damals dann auch für dich passiert oder sehe ich das falsch

00:19:28: das ist absolut richtig wobei der der erste Teil dieser neuen Mitarbeiter und Teams zusammenstellen das war der erste Teil wo ja auch alle noch an einem Strang gezogen haben weil jeder hat

00:19:39: damals der optimistisch wie das dann immer ist wir hatten dann auch mehrere solche sogenannten einstellung

00:19:44: bratina wo man dann immer die Leute so ein gepeitscht hat ne das ist unsere neue Firma und so sind wir jetzt und toll und so weiter und da war man ja immer ganz vorne bei weil.

00:19:55: Die Torte ja zum Einpeitscher Team na also wir waren ja die alle die das jetzt toll finden ne so und da hat man ja mitgekriegt wieder wirklich alle dran geglaubt haben

00:20:05: und wie wird dann aber von meiner

00:20:06: zum warte Herz plötzlich feststellten von unserem Chef wär uns und und dem Team drum herum dass wir dann plötzlich feststellten das läuft aber ganz anders die haben sich jetzt international nach vorne geschoben.

00:20:18: Und erscheinen jetzt der der spannendere Geschäftsbereich zu sein.

00:20:22: Und da war die Glückssache ich war ja in zweifacher Funktionen unterwegs ich hatte ja schon dieser Handel und Versandhandels Kunden die waren Spezialisten auf dem Gebiet so dass ich von dieser Art Firma

00:20:33: dann sozusagen die einzige war die sie jetzt wirklich für richtig und gut fangen.

00:20:38: Und alle anderen waren überflüssig weil sie diese Leute selber hatten ne das kann man sicher vorstellen age are Controlling und so weiter das gibt's dann eben zweimal das ist völlig klar

00:20:48: und auch bei den Etat Direktorin oder bei den Kampf Supervisor oder Management Supervisor da braucht man auch manchmal da kann man auch sagen du kriegst jetzt einfach noch ein paar Kunden von der Kollegin dazu und die kann jetzt weg sein nicht also man hat auch Einsparungsmaßnahmen oder man hat auch gesehen dass man da was zusammenlegen kann

00:21:06: und entsprechend Blumen daneben die Köpfe und das ist nie geräuschlos weil das waren ja eben gesagt dieser Alpha versöhnlich kalten das hat man natürlich Atmosphäre sehr stark in der Firma gemerkt hat natürlich auch die ganzen Mitarbeiter in den anderen Etagen stark verunsichert nicht und das sind einer Firma

00:21:22: die gleichzeitig high-performer sein muss weil wir ja ständig am pitchen ist in solchen Welt Agenturen ist mein permanent am Putzen und im Business Development unterwegs.

00:21:31: Und dann braucht man natürlich hochmotivierte nicht distracted Mitarbeiter die dann auch in die haben ja noch zu tauschen zeiten ja ewige.

00:21:39: Arbeitsstunden abgearbeitet nicht also da war ja kein Ende

00:21:43: und er war natürlich nicht gut weil man eben keine Leute hatte die ohne Ängste waren nicht oder ihre Nebenthemen hatten wenn man dann in das Zimmer kam

00:21:52: plötzlich hörten sie auf zu reden und so erstmal zum Teig

00:21:55: wirklich unangenehm also für mich bin dann sehr intuitiver Mensch auch und ich habe das natürlich auch alles immer gespürt auch wenn es dann nicht ausgesprochen wurde aber es waren auch Zeiten wo man nicht wusste wer ist jetzt Freund und wer Feind nicht und insoweit hat mir vieles sich dann auch nicht gewagt

00:22:10: bestimmten Zeitpunkt dann noch großartig in der Geschäftszeit zu sprechen möchten.

00:22:15: Ich glaube an der Stelle auch noch mal das was ich sehr oft höre ja feiern Sie uns jetzt alle z.b. wenn wenn übernommen wurde.

00:22:23: Diese Frage kann man immer nicht mit Ja und Nein beantworten an deinem Beispiel zeigt man ihr konntet nicht wissen dass es noch eine zweite Gesellschaft wird die dazu kommt ihr konntet nicht wissen was ist der große Plan in USA und es andere ist natürlich ich meine klar braucht man keine zwei Geschäftsleitung

00:22:38: aus der USA Perspektive dann sowieso nicht und die andere Sache ist um das mal zu versachlichen also ich verstehe das richtig Gefühle und es ging mir damals ja auch ähnlich.

00:22:48: Ist einfach diese Sachen wenn ich ein Haus kaufe dann lass ich ja auch nicht alles so dicht ist und er trug Schluss bei vielen ist wirklich so es bleibt dann alles wie es ist es wird sich nichts ändern und das ist halt definitiv das was sehr oft auf eine Geschäftsleitung propagiert wird nach außen.

00:23:01: Und das ist die größte Enttäuschung am Ende weil das natürlich nicht erfüllt werden kann bzw auch die deutsche Geschäftsleitung in dem Fall dann nicht die Entscheidung Rolle hat.

00:23:10: Die sich natürlich auch die Geschäftsleitung gerne wünschen würde ja das ist dann der Agenda die wir den USA sagst jetzt mal zusammengebastelt und nicht von euch lokal da.

00:23:20: Genau und es war dann auch nicht deren Problem die haben ja auch nicht mitbekommen dass das Personal oder die Belegschaft dann logischerweise nicht mehr so hochmotiviert war oder daneben muss man immer

00:23:30: als Führungskraft noch mehr

00:23:32: Stimmung und und wohlwollend und und Gefühle und so weiter eben gegen arbeiten und wieder aufbereiten das haben die ja nicht mitbekommen das musste man eben alles mit erledigen aber bei mir war es dann eben so dass ich daneben isoliert wurde ich hatte dann hinterher meine Teams nicht mehr die haben meine Teams dann in in andere Führung gegeben

00:23:51: und ich war dann nur noch new business development.

00:23:54: Und damit wurde dann auch irgendwann natürlich klar dass das dann vielleicht auch mal eines Tages vielen Dank sie haben ihren Dienst getan

00:24:01: hatte ich so ziemlich jeden angesprochen und jeden gewonnen ich dachte natürlich wie so ein Hamster im Rad Navi ihr Meermann Geschäfte Reinhold und ich habe da also wahnsinnig tolle Sammlung Annan Erfolge also ich.

00:24:14: 12 oder 15 große Kunden damit rausgeholt und dann haben die da natürlich auch gesehen auf, jetzt ist er so langsam so die Grenze erreicht wir haben alles was jetzt nicht mit Exklusivität im nicht bekommen.

00:24:26: Was wir nicht bekommen kann hat sie schon gewonnen.

00:24:29: Und ich war da sehr sehr erfolgreich und trotzdem eines Tages sie ist es daneben auch so wir haben trotzdem nicht die Zahlen die wir haben wollen und leider müssen wir uns jetzt auch von ihm trennen nicht so dass man dann eben auch dann irgendwann die letzte war nett und die ist von dem aus der alten Ära

00:24:44: dann außerhalb wie gesagt da haben dann wieder die

00:24:47: die mittlere Management und die unteren und Position die haben wieder profitiert weil die konnten dann bleiben wenn die daneben guten Job bei mir gemacht haben oder im in den Teams dann

00:24:57: dann haben die die natürlich sehr gerne übernommen und nur die Köpfe eben die waren daneben damit war ich dann die letzte an Köpfen die ihm geben konnte und ich muss schon sagen die hat natürlich wieder geholfen in diesem Jahren dass ich eben international war dass ich

00:25:11: flexibel war dass ich gelernt hatte mit

00:25:13: Neuerung umzugehen was ich ja auch schon aus der Kindheit kannte dass man umzieht und dauernd was neues und neue Menschen so weiter das hat mir natürlich die ganze Zeit geholfen weil ich also.

00:25:23: Bin da jetzt nicht dran verzweifelt

00:25:26: ja das kommt da auch raus wenn wenn Du so berichtest und letztendlich ja auch mitten Erfolgsfaktor für dich dass du Veränderung gewohnt warst oder offen gegenüber auch was ich glaube zumindest kommt bei mir so an dass wir jedes Mal auch gesagt ok passend zu dem Name des Podcast natürlich auch wo liegt meine Chance für mich da drin oder auch letztendlich für mich und mein Team da drinnen ja

00:25:45: von dem er vielen Dank dass du das auch so Aufenthalt weil wie gesagt es war schwer jemand zu finden der genau diese Erfahrung mal ein Podcast eilt aber Lars but not me ist oder alle guten Dinge sind drei wie auch immer Doro

00:25:57: hast ja leider das Thema noch quasi ein drittes mal gehabt zum Thema Übernahme leider deshalb zum bisschen vorgreifen dagegen auch das Licht aus aber ein bisschen anders

00:26:07: vielleicht magst du zur dritten Station etwas sagen.

00:26:11: Ja ich hatte in diesem Fall mich gerade selbstständig gemacht und hatte gestartet als Unternehmensberaterin

00:26:18: und traf dann tatsächlich eines Tages auf jemand aus meinem meine aller aller ersten Station aus der Werbeagentur ich hatte ja nach dem Studium noch eine Ausbildung gemacht als Werbekauffrau heute nennt man das Kauffrau Marketingkommunikation

00:26:30: und da habe ich einen dieser Kollegen bei dem ich eine Abteilung gesessen hatte in einer Werbeagentur und der sagte zu mir Mensch was machst du gerade komm doch mal vorbei

00:26:40: du bist so eine tolle Frau und hast es soweit gebracht so etwas brauchen wir als Vorbild für unsere Studenten willst du nicht mal vielleicht einmal die Woche unterrichten.

00:26:48: So und so landete ich eines Tages in einer sehr sehr bekannten und mehrfach ausgezeichneten Rufs Akademie

00:26:55: und dort wurden Kommunikationsdesigner ausgebildet bzw wir nannten das Studium man durfte dass die haben dann geendet nach 7 Semestern mit dem Diplom und da bin ich rein gegangen und habe eben den Geschäftsführer kennengelernt der war seinerzeit so um die 69 war.

00:27:11: Und um das Ganze lange vorab kurz zu machen also ich habe daneben einmal die Woche da Vorlesung angefangen.

00:27:18: Und kam da ich gerade selbständig war und gerade neu als Unternehmensberatung hat der

00:27:23: Instagram ich auch gleich sofort irgendwo eingesetzt und ich habe das auch begeistert aufgenommen weil ich war froh

00:27:29: einmal hatte ich dann schon mal verlässlich diese Vorlesung die ich halten konnte in meinem Fachgebiet.

00:27:34: In dem Fall war das also Verkaufsförderung Dialogmarketing und dann habe ich eben und damit erstmal angefangen habe dann sofort Sachen entdeckt

00:27:42: aus meiner Sicht modernisierungs fähig waren und habe da viele neue Sachen gleich rein gebracht hab Kollegen aus der Branche mitgeschleppt so im im Vorträge angesiedelt und so weiter und so weiter und da bemerkte der eben Mensch die ist ja toll

00:27:56: und hat mich dann gerade auch eine Werbeagentur hat mich dann auch gleich für seine Werbeagentur für Strategiekonzepte und so weiter eingesetzt mich dann auch für einen

00:28:03: homöopathisch oder zamasu in diesem Naturkost Bereich Kosmetik Kunden habe ich dann internetkonzepte du bleibst Webkonzept geschrieben interact.

00:28:12: Konzept on ja so kam das so ins Laufen und ich hätte mich da schon häufiger auf

00:28:17: und ja später wurde ich zu laut dann gemacht und zwar das witzige war nicht nur von dem Inhaber dass der das auch gemerkt hat sondern da kam die Studentenparlament kam also da waren so zwei Studentenvertreter.

00:28:29: Die ging zum Chef und haben gesagt wir wollen Frau Krämer.

00:28:33: Nächste Generation muss jetzt einziehen der andere Geschäftsführer der war eben schon weit in den Siebzigern

00:28:39: der da auch immer noch ein bisschen mit Hulk aber nicht mehr so viel aber eben immer noch dort zu sehen war

00:28:45: und dabei waren die ihm entsetzt und habe nein gesagt also das was Frau Krämer hier jetzt in kürzester Zeit schon neu rein zieht das gefällt uns so gut und die möchten wir haben euch und wir müssen jetzt die nächste Generation reinziehen und wir wissen auch schon wer.

00:28:58: Wo kam das genau und wie ging es dann weiter.

00:29:02: Ja dann bin ich dort eben immer starke eingestiegen habe daneben im Grunde die Transformation und Challenge eingeführt habe daneben Digitalisierung alles was man sich so vorstellen kann die Realität eingezogen state-of-the-art ne also hab

00:29:15: dann natürlich auch die ganzen Coca-Cola verändert ich habe neue Fächer eingeführt neue Kollegen auf der ich war ja nun aus der Branche und kannte Gott und die Welt und habt das natürlich auch sehr

00:29:26: sinnreich daneben eingeführt

00:29:29: und habe dafür gesagt dass die Schule die dann schon sehr umkämpft waren mittlerweile waren da sehr viele ähnliche Schulen am Markt gekommen und

00:29:37: woher waren die Nummer 2 und 1. Firma hatte schon also jetzt aus heutiger Perspektive 60 Jahre auf dem Buckel und die waren dann schon zu dem Zeitpunkt so bei 20 Jahren etwa.

00:29:48: Und dann habe ich dann eben da sozusagen Konkurrenzkampf angetroffen und und habe da eben entsprechend mit meinem Wissen und Know-how.

00:29:56: Und dem aktuellen vom Markt das natürlich sehr gut das ganze vorangebracht am Ende war es dann so dass es dem Geschäftsführer so gut gefiel.

00:30:04: Und wir so viele Erfolge feierten im Laufe der Jahre und er noch mehrere Ehrung dann habe ich auch für gesorgt dass die Ehrung dann auch mit supportet Boden sodass der sein seinen Verdienst für Deutschland also wir hatten dann ja zum Schluss drei Schulen in Deutschland also Hamburg

00:30:19: Düsseldorf gab es auch schon arbeiten haben wir dann noch gemeinsam gegründet

00:30:24: dass das dann am Ende dann eben auch gewürdigt wurde für den Geschäftsführer und er hatte gar keine Lust mehr aufzuhören.

00:30:30: Und mittlerweile fing man an von der Handelskammer auch schon mal so die Chance mir Broschüren zu zu reichen so nach dem Motto links ich sagte immer das geht nicht das ist gefährliches Thema gefährliches Terrain Minenfelder.

00:30:43: Das war immer so ein bisschen schwierig dann immer als Broschüren zum Thema der Nachfolge ja weil eben schon wusste also durch diese Würdigung hatte ich dann ja auch die Handelskammer auf dem Plan und.

00:30:55: Er kriegt nie am Interviews und so weiter zwei wurde dann alles wesentlich.

00:31:00: Bekannter überall in Deutschland und dann hat man natürlich sich auch angefangen Gedanken zu machen wenn dann so in der Zeitung steht wie alt der jetzt mittlerweile ist ne

00:31:08: dann wird's ja da nicht einfacher und dann hatte man mir immer dezente Hinweise gegeben ich habe das versucht auch mal zu platzieren aber wie gesagt ist zwar immer

00:31:16: Minfeld nach und dann irgendwann ging das tatsächlich los das dann auch öfter mal jemand zu Besuch kam und ich werde weniger involviert sehr stark am Anfang.

00:31:27: Und teilweise dann aber auch mal wieder nicht und ich merkte aha da gibt's also jetzt im weitesten Sinne waren das eigentlich immer Männer die daneben haben und meinten

00:31:36: sie können dass oder das ist doch jetzt der richtige Zeitpunkt und nicht Sprachen auf Agenturchef Sun Mensch das wäre noch mal eine Aufgabe für mich ne so ich bin ich dann älter werde dann kann ich das doch übernehmen und so weiter also dass das Ding merklich immer mehr an.

00:31:50: Und das führte natürlich auch zu einer Unruhe in der Geschäftsleitung und auch das Vertrauensverhältnis wackelte dann immer ne also während ich ja nun die ganze Zeit

00:31:59: gedacht habe ich habe das jetzt gerettet oder habt ihr noch dafür gesorgt dass hier immer mehr Umsatz reinkommt und die Schule sozusagen blendend da steht vor 1 m auch weil wir immer mehr internationale und nationale Auswahl und bekam war das daneben natürlich irgendwie komisch dass dann andere da immer irgendwie auch mal im Gespräch waren

00:32:17: und dann

00:32:19: war das natürlich klar es ging auch ums Geld und um die Investition und die Absicherung des Lebensabends und dann stellt er sich das machen aus diesem Grund dann eben raus dass das eben nicht ausreicht ist das die Anforderung Huawei mals das dass diejenigen gehen wollten und mitunter was auch unrealistisch

00:32:36: wie ich feststellte mach

00:32:37: und eines Tages war es dann tatsächlich soweit also ich war dann mittlerweile 15 Jahre Geschäftsleitung oder die Leiterin also Institutsleitung hat man das benannt und eines Tages war es dann soweit dass ihr dann gehörten ja

00:32:52: jetzt würde er sie zu machen und dann habe ich

00:32:54: noch die Frage mitbekommen die Rettung ne also dann ging natürlich eine Mods bewegungslos in der Studentenschaft in allen drei Bundesländern und in meinem war schon bisschen vorweggenommen

00:33:06: das hatten wir dann schon geschlafen und da war ich ja noch mit dabei das war natürlich schrecklich weil ich hatte ja.

00:33:12: Das aufgebaut und hatte das war ich auch so viele Studenten immer noch Ansprechpartner auch sogar die die jetzt eben absorbiert hatten die kam dann auch auf mich zu und sagt die können sie ja sozusagen das zu machen dann habe ich ja gar kein Platz mehr wo mein Zeugnis zugeordnet

00:33:26: nicht also das geht doch gar nicht und so weiter also es waren schon schlimme Gespräche emotionale Gespräche Mann hatte eine starke Bindung zu den Mitarbeitern und zu den Studenten.

00:33:36: Und Studenten und

00:33:37: das war der Prozess den ich dann 100% alles miterlebt habe und die Rettung ist daneben auch von Eltern aufgegriffen worden wir hatten auch einige Eltern die sich das Buch trauten sich zusammenzutun und so weiter aber ist

00:33:50: ist am Ende gescheitert weil er wollte ist dann einfach auch nicht und es ist auch nicht gelungen da kann man sich ja streiten aber ich habe soll ich dann auch so gehört das viele gesagt haben das sollte dann wohl auch zu Ende gehen mit seinem Leben

00:34:02: das war nur ein 35 Jahre da und dann wurden eben alle Schulen zugemacht und das war das Ende.

00:34:10: Und ich war natürlich in der Situation dass ich dann zum Schluss auch geben musste das war war insofern also sehr sehr anstrengend nervlich.

00:34:19: Weil man eben der hauptansprechpartner war was das emotionale anbelangt so war ich der Haupt ja wie sagt man der Boxer sag oder so nein also ich habe eigentlich alles abgecheckt ne also die Eltern

00:34:30: einige haben natürlich auch mit ihm produziert und so weiter wegen einiger Dinge aber am Ende war es so ich habe da so die ganze Ladung auch abgekriegt die ganze Erwartung

00:34:38: sie kommt jetzt richten sie an doch immer alles gerichtet und gerettet

00:34:42: ich komme eben nicht mehr richten ne und dann auch dann zu spät um zu also wird mir auch von den Banken mit über 80 also der Inhaber war dein 84

00:34:51: man kriegt sie dann ja auch nicht mehr Kredite und und Möglichkeiten in dieser Art des selbst zu machen beim schwierig

00:34:58: und mit anderen zusammen dann hatte ich ja nie die letzte Entscheidung nicht also darf ist ja nunmal der GmbH-Geschäftsführer der daneben der Entscheider ist

00:35:07: und ich war im Innenverhältnis dann die Akademieleitung aber ich konnte solche Prozesse nicht selbständig beschreiben und auch entscheiden und das macht er auch eine Hilflosigkeit aus ne.

00:35:19: Und natürlich auch die Debatten dann oftmals das dass er dann auch manchmal dann nicht mehr nur positiv war ne also das war ja dann auch immer so komisch weil das ändert sich ja auch so im Laufe der Zeit immer wie es gerade passt der kriegt man dann auch mal einen eingeschenkt

00:35:33: vor anderen Leuten und so weiter das eben auch peinlich waren

00:35:38: es war eine schwierige Zeit und trotzdem habe ich irgendwo auch aus neue zieht eben damals dann auch gesagt jetzt kann ich ihn auch nicht im Stich lassen auf die letzten Meter so nach dem Motto und bei einigen auch die Studenten nicht die haben immer gesagt bleib bitte noch

00:35:51: bis ich fertig bin oder bis ich mein welche unsere hatte man da im Arm Mandala so stark da wo wie was man da auch selber

00:35:58: Fähigkeiten hast du dann rechtzeitig ab zum Springen nach unten.

00:36:02: Wieso wieso ein Kapitän auf dem Schiff nach dem Motto ich gehe als letzte das war's dann auch so letztendlich.

00:36:10: Also interessanterweise ist heute wieder so wie bei unserem Vorgespräch auch also die Geschichte gerade geben

00:36:15: 3. ehrlicherweise Rührteig also zumindest mich zum Gänsehautmoment man kann da kann sich da richtig rein fühlen wie das sein muss wenn da wirklich nicht ausgeht dass sie wirklich eine angesagte oder.

00:36:26: Ja na.

00:36:27: Im Prädikat Akademie gerade in eurem Bereich und letztendlich um das noch mal deutlich zu sagen die Studenten haben jetzt vielleicht ein Diplom in der Hand von der Akademie die es gar nicht mehr gibt.

00:36:38: Ja und die natürlich auch über die Jahre ihrer Reputation dann auch für den Arbeitsmarkt nicht mehr so hat weil dann letztendlich auch nicht mehr jeder die kennt und weiß was da auch an Qualität dahintersteckt also

00:36:49: sicherlich sehr sehr emotional und ich denke auch dass die Hörer nachfüllen können wie das dann für dich war.

00:36:55: Na ich hatte noch zum Glück eingestellt dass wir eben den Master im Ausland gemacht haben und diese staatliche Universität gibt es noch

00:37:02: und die Studenten die ich dann da in diesen Kursen hatte die eben auf diesen internationalen Master ausgerichtet waren also die haben dann eben bei uns 6. oder 7 Semester studiert und sind dann nach England bei einem Jahr und haben dort den Master gemacht.

00:37:15: Indication Design also international Abschluss und perfekt in Englisch war natürlich ganz toll und die haben das natürlich noch die spare jetzt auf überall dann.

00:37:24: Wenn uns weiter sieht man das dann eben noch den Abschluss aber

00:37:28: tatsächlich ist es blöd wenn man jetzt googelt und auch ich bin ich jetzt Google dann finde ich noch nicht mal in Google noch was weil wir haben dann natürlich die Studenten noch überführt an bestimmte universitäten wo sie dann zu Ende studieren konnten

00:37:41: und deinem Einfall hat unseren aber daneben auch die Internetseite damit überführt dass die die noch eine Zeitlang eben offen hatten um noch Interessenten dort abzufangen

00:37:50: und dann war sie gelöscht dann wurde sie aber auch richtig wie die Internet Leute sagen klappt gemacht sodass die dann bei Google tatsächlich dann so jetzt im Verlauf

00:37:59: das ist jetzt 2 Jahre her

00:38:01: daneben dann auch tatsächlich kaum noch zu finden ist ne also auf YouTube ein paar Filme Diplom Filme auch bei Vimeo noch ein paar Diplom Single von uns weil wir immer Jahrgangs Filme gemacht haben wo die besten Arbeiten gezeigt wurden

00:38:13: und jetzt heutzutage eben dass man dann manchmal noch

00:38:16: sieht das irgendwas gewinnen und dann noch immer in ihren Profilen dann diesen Namen haben und überall das so dass man das dann noch Schmidt stolz sieht

00:38:23: aber letztendlich ist das dann diese Ehre tatsächlich zu Ende gegangen.

00:38:28: Und da ist für mich natürlich tatsächlich auch so immer die Frage was ist jetzt besser gewesen dass du loyal bis zum Schluss dabei geblieben bist oder im Sinne deiner eigenen Karriere und

00:38:38: auch zeigt das Alter sogar auch ein bisschen wäre vielleicht besser gewesen das den Zeitpunkt selber zu bestimmen aber tatsächlich war ja immer bis zum letzten Moment ja auch immer die

00:38:47: die Denkweise du bist ja die Nachfolgerin und so hat es eigentlich auf die gesamte Umwelt und und und Außenwelt wahrgenommen

00:38:54: und er daher hatte man auch schon diesen Hut auf also man hat irgendwie schon diese Verantwortung bis zum letzten Moment.

00:39:02: Ja vielen lieben Dank Ulrike dass du die drei Stationen jetzt mit mir und dann hören geteilt hast als einer der jetzt nun letzten fragen weil ich habe nur gesehen wir sind schon ein bisschen

00:39:14: ja wir sind gut ins Gespräch gekommen sage ich jetzt mal so was hättest du dir denn gewünscht oder damals in den Situation was hat dir da gefehlt bzw ja was würdest du anmachen Betroffenen raten wie sie mit einer Übernahme umgehen

00:39:28: damit sind fast zwei Fragen aber du ich denk du kannst mir Forellen.

00:39:32: Ja das ist natürlich eine sehr breite Frage also im letzten Fall wäre natürlich von Anfang bis zum Ende eben halt natürlich die tatsächliche Offenheit und in die Diskussion zu einem viel viel früheren Zeitpunkt also das ist ja schon völlig klar natürlich ist 69 bei Männern dieser

00:39:48: Garnitur aus diesem Nachkriegsjahren die so eine starke prägende Persönlichkeit haben und vor allem mit dem Fall auch für das Know-how was er in dieses Haus

00:39:58: rein gebracht hat

00:39:59: als Designer auf selber ist das natürlich klar dass man mit 69 da nicht aufhört sehen wir ja bald zum großen Designern dass die ja meistens auch bis zum Schluss arbeiten.

00:40:08: Das verstehe ich auch alles aber die andere Seite ist natürlich eben da ist eben die Frage wer ist da so der Konterpart und wer

00:40:16: ist die kaufmännische und rechtliche Beratung die daneben oft fehlt also es fehlte bei uns ganz deutlich diese Controller Persönlichkeit oder dieser Jurist der irgendwo

00:40:25: zum bestimmten Zeitpunkt ganz wichtig hätte immer dabei sein müssen ne so als dritte Instanz um das ganze Leben zu versachlichen und natürlich das dann noch Hautarzt du kommen musst.

00:40:36: Aber das war in unserem Fall bei Inhabern gibt immer um das Geld in der eigenen Tasche ne und da musst du ja immer jemand bezahlt werden.

00:40:42: Und das wollte man dann eben nicht und das blöde ist ja der Kreislauf des Geldes.

00:40:46: Wie weniger man Entscheidung trifft dass du besser wird's nicht mit dem Geld und den Respekt nicht Leute von außen dazu genommen oder Investition getätigt

00:40:55: aber da eben diese diese Aufklärung die muss natürlich irgendwo von irgendeiner Seite herkommen und das ist eben

00:41:01: erinner aber eben sehr schwierig Jannis kann man kann sich ja auch nur soweit einmischen wie sie dazu Genehmigung bekommt und aus dem Freundeskreis und Ausziehen ja Herrschaftsbereich dieser dieser Menschen

00:41:12: wieso Tages Patrias Outlets in nicht hören

00:41:15: so muss man es ja auch sehen ist das dann gar nicht mehr vorhanden also ich war da immer die einzige die im mal auch die Wahrheit gesagt hat und das war daneben auch gefährlich ne

00:41:24: aber ich habe es ja überlebt sie bemerken aber aber das gab natürlich schon ganz schön Machtkämpfe da und zwar nicht nicht einfach aber gesagt bei mir dann

00:41:35: etwas mehr als 15 Jahre und ich habe es ja dann bis zum Ende begleitet und habe heute ja auch noch.

00:41:41: Weitgehend seitens also nicht mehr so oft nett ist ja klar sehr jetzt noch älter geworden und zweite aber aber weitesgehend dass man eben noch telefoniert und und Meinung wieder reicht ne aber es ist tatsächlich

00:41:53: eben auch in meinem Sinne also ich habe es so geführt noch als er noch anders sagen können ich weiß von sehr vielen die ihm kein Wort mehr gesprochen haben und so weiter ne aber ich habe selber den Wunsch gehabt in meinem Leben Frieden einkehren zu lassen und diese

00:42:06: weißt auch letztendlich dass ich da ja mehr drunter leide als andere also ich mache es ja auch in meinem eigenen Sinne dass ich eben

00:42:14: das irgendwie friedliche hin möchte und ich lege auch noch Kontakte zu meinen Studenten und zu denjenigen die den Wunsch haben.

00:42:22: Pflege ist auf jeden Fall und eine Studentin Absolventin hat dann mal irgendwas Schönes gesagt und das will ich sagen das ist das wichtige Menschen bleiben

00:42:30: und da ich glaube das Wichtigste ist dass der bereinigte menschliche Verhältnisse versuchen anzustreben und was jetzt international Fusion anbelangt ist natürlich

00:42:39: eine Begleitung auch im Sinne von Kulturmanagement.

00:42:42: Anpassung an Sprachkompetenzen und auch immer rechtzeitige Einbeziehung aller wichtigen die Positionen und da würde ich heute natürlich TV weitergehen

00:42:52: oder war das eben noch sehr hierarchisch gesehen heute musst du ja automatisch sehen dass ihre Kinder sicher langsam auflösen.

00:42:59: Und ich will da die gesamte Belegschaft wie viel stärker mit einbeziehen und Aufklärung betreiben und so weiter aber wie gesagt es ist immer Ballons.

00:43:07: Weil wenn man Vorteile hat von der Geschäftsleitung her dass nicht alle alles wissen dann kann man ja auch noch länger mit den Menschen arbeiten und jetzt früher man den Leuten die Wahrheit Backzeit auch diese Panik ab Springer

00:43:19: und das will man natürlich bei Top kreativen und solchen Potenzialen

00:43:24: Mark Allen Smith Stichwort will man natürlich oftmals nicht riskieren also man kann immer hinter das ist man immer schlauer

00:43:31: also ich will das nicht tief mich nicht bewerten also ich da ich das jetzt so mehrfach von verschiedenen Seiten gesehen hat man tut ja immer was man kann

00:43:39: es gelingt nur nicht immer das ist auch finde ich eine super Fazit nehmen dem was die Studentin gesagt hat mit Menschen bleiben also ich danke dir dass du deiner Seite zu dem Thema übernahmen geteilt hast das muss jetzt noch mal so toll zusammengefasst hast

00:43:54: das ist natürlich

00:43:56: klar auf der einen Seite finde ich super dass du gesagt hast ok wir hätten im Bereich Finanzen Juristen jemand gebraucht aber trotzdem brauchen wir auch die andere Seite Sprachbarrieren überwinden kulturelle Grenzen überschreiten.

00:44:09: Zusammenwachsen also von dem her vielen vielen Dank für dieses sympathische Teilen eigentlich deine Erfahrung ich weiß wie schwierig das manchmal auch ist und wie gesagt ich habe mehrere versucht

00:44:19: dazu zu ermuntern den Podcast bekommen und habe immer eine Absage bekommen also vielen lieben Dank auch da von meiner Seite weil es ist ja immer so wenn im Podcast oder sonst wer

00:44:28: jeder kann ja irgendwie viel erzählen und es ist dadurch so eine schöne Zusammenfassung von dir heute deshalb vielen vielen Dank wenn man natürlich was zu dir

00:44:38: erfahren will ich den Google Essen guter Weg linkedin

00:44:41: sicherlich auch und natürlich so wie wir das immer zwei Wochen machen wenn man in Hamburg ist dann gerne auch persönlich wärmste Zeit wieder nur über suchen gehabt aber ich freue mich dass wir uns in zwei Wochen in Hamburg sehen und ja wer weiß vielleicht der ein oder andere der jetzt auch zum Thema Generationen Themen und so weiter

00:45:00: mal mit einer richtigen Fachfrau nämlich der Generation Botschafterin sprechen möchte ist natürlich bei dir auch an der richtigen Stelle von dem her vielen vielen Dank Ulrike.

00:45:10: Für die Möglichkeit dass du heute da warst und ja ich würde mich freuen wenn du mich bald wieder im Studio besuchen würdest

00:45:16: herzlichen Dank und mich hat es jetzt da bin ich auch sehr gerührt muss ich auch sagen dass ich da jetzt auch letztendlich auch wieder in dieser Welt so eingelebt bin

00:45:26: und ich merke natürlich auch dass ich auch vieles richtig gemacht habe und und bin dann auch selber natürlich schon immer bestätigt auch nett dass dieser Weg der richtige ist auch wenn er eben nicht immer leicht ist

00:45:37: aber ich finde daran wachsen dir auch und daraus entsteht eine reife die ich jetzt wieder für neue Aufgaben als Generation Sport schafft drin übernehmen kann

00:45:46: weil ich diese Empathie dadurch besonders stark auch noch dazu gewonnen habe

00:45:51: also dann soweit hat alles so seine Richtigkeit und so ist das Leben das ist ein auf und ab und das macht es spannend vielen Dank danke dir

00:46:00: tschüssi buchen Sie jetzt ein Mentoring mit Judith Geist egal ob als Mitarbeiter Führungskraft oder Team in einem individuell auf Sie zugeschnittenen Mentoring erhalten Sie wertvolle Tipps und Hinweise

00:46:13: wie Sie sicher durch die Zeiten der Veränderung kommen schauen Sie vorbei auf.

00:46:17: The Bridge - online.com fleishman train den Link finden Sie auch in den shoutouts.

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