Warum es so wichtig ist, mit wem Sie jetzt reden! - Die Übernahme-Formel (Folge 1/4)

Shownotes

Seit kurzem ist es endlich erhältlich: Judith Geiß´ neues Buch "Die Übernahmeformel". Mit der Übernahmeformel erhalten Sie einen wertvollen Wegweiser durch die Zeiten der Veränderung nach einer US-amerikanischen Übernahme.

Passend dazu erwartet Sie in den den nächsten Wochen eine kleine Podcast-Serie zum Buch - heute mit dem Thema: Warum es so wichtig ist, mit wem Sie jetzt reden.

Der Weg zur Übernahme-Formel: https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/

LinkedIn Gruppe für die Leserinnen und Leser: https://www.linkedin.com/groups/9046283/

Transkript anzeigen

00:00:00: Übernahme als Chance der Podcast von und mit Judith Geist Sie und Ihr Unternehmen sind von einer Übernahme betroffen.

00:00:08: Dann sind Sie hier genau richtig Judith Guy die Experten für US-amerikanische Übernahme im deutschsprachigen Raum teilt mit ihnen wertvolle Tipps und Tricks,

00:00:18: und zeigt Ihnen wie Sie diese Veränderung für sich und Ihr Unternehmen nutzen kann ganz nach dem Motto take the chance Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Episode.

00:00:28: Übernahme Althaus Podcast zum Thema warum es so wichtig ist mit wem sie jetzt reden,

00:00:34: es ist noch gar nicht so lange her dass ich gemeinsam mit Ihnen das Erscheinen meines Buches die Übernahme-Formel gefeiert habe

00:00:41: an dieser Stelle meinen herzlichen Dank für all die Glückwünsche die mich erreicht haben und auch die ersten positiven Rezension

00:00:49: ich habe mich darüber sehr gefreut mein Wunsch ist es dass möglichst viele Menschen von der Übernahme-Formel profitieren.

00:00:58: Deshalb starten heute die versprochenen Podcast Folgen zum Buch.

00:01:03: Zum Einstieg in die serie möchte ich Sie zu einem kurzen Gedankenexperiment einladen wenn sie jetzt nicht gerade Autofahren stellen Sie sich bitte folgendes Situation vor.

00:01:14: Sie wachen morgens auf Kochen ihren Kaffee und holen die Zeitung aus dem Briefkasten noch auf dem Weg zurück ins Haus lesen Sie auf der Titelseite Ihre Firma wurde von einem US-amerikanischen Konzern übernommen.

00:01:28: Sie haben davon nichts geahnt vielleicht dachten sie sogar so etwas würde ihnen nie passieren.

00:01:36: Wie fühlt es sich an diese Schlagzeile zu lesen welche Gedanken kommen ihnen in den Sinn.

00:01:44: Und was erwartet sie wenn sie jetzt ins Unternehmen kommen.

00:01:49: Solche oder ähnliche Fragen werden Ihnen ganz sicher durch den Kopf gehen in diesem Moment.

00:01:55: Vielleicht haben Sie ja ihre Übernahme so oder ähnlich erlebt vielleicht war schon vorher der ein oder andere Hinweis durchgesickert und alle spürten es liegt etwas in der Luft.

00:02:07: Wenn es aber offiziell ist ändert sich von einem Moment auf den anderen die ganze Situation.

00:02:13: Jetzt ist auf einmal allen klar irgendwas kommt auf uns zu auch wenn keiner so recht weiß was und wie es sein wird mein erster Tipp für sie lautet daher passen Sie auf mit wem Sie reden

00:02:28: warum das möchte ich Ihnen heute erläutern sie stehen nach der Bekanntgabe der Übernahme am Anfang einer längeren veränderungsphasen,

00:02:37: die Integration in einen neuen Mutterkonzern dauert in der Regel mindestens zwölf Monate manchmal sogar länger.

00:02:45: Für diese Zeit brauchen sie Ausdauer und Kraft Ruhe und überlegtes Handeln sind daher angesagt um den anstehenden Marathon gut bewältigen zu können.

00:02:56: Doch die Realität sieht meist anders aus alle wissen das jetzt viel auf dem Spiel steht bis zum möglichen Jobverlust die gewohnte Sicherheit ist wie weggeblasen

00:03:08: es ist nicht verwunderlich wenn die Stimmung sinkt denn das ganze Unternehmen ist in einem Ausnahmezustand mental und emotional.

00:03:18: Stress also auf allen Ebenen alle brauchen in dieser Situation ein Ventil um den Emotionen und Gedanken Luft zu machen

00:03:26: was jetzt unbezahlbar wäre sind gute Zuhörer oder Gespräche mit Menschen die sich mit solchen Situationen auskennen und Orientierung geben können

00:03:36: doch an der Tagesordnung sind klatsch-tratsch und Gerüchteküche die Versuchung ist groß darauf einzusteigen.

00:03:45: Ein gemeinsamer Feind eint und als Opfer bekommen sie Aufmerksamkeit Zuwendung und im besten Fall sogar mit Gefühlen das tut spontan gut.

00:03:55: Wie ein Eisbeutel auf einer Beule doch wie auch beim Eisbeutel sollte man es damit nicht übertreiben.

00:04:03: Denn Opfer werden vielleicht gerettet oder sie gehen unter doch ganz ehrlich echte Helden sind sie nicht

00:04:10: Opfer zu sein ist und bleibt eine undankbare Rolle denn im Grunde können sie nichts gewinnen deshalb ist es mir so wichtig mit wem Sie reden.

00:04:20: Lasse sich nicht in die Opferrolle ziehen

00:04:23: oder train stimmen Sie nicht in ein kollektives jammern ein und halten sie sich fern wenn dramatische Zukunftsszenarien entworfen werden all das raubt ihnen nötige Energie die sie für ihre Aufgaben benötigen

00:04:37: es geht um ihre berufliche Zukunft und die wollen Sie sicherlich aktiv mitgestalten.

00:04:43: Manchmal werden sie denn noch in diesen Strudel negativer Emotionen Perspektiven reingezogen das lässt sich ehrlicherweise kaum verhindern.

00:04:53: Was sie dann tun sollten ist spüren sie in sich hinein

00:04:58: welche Stimmung im Gespräch herrscht achten Sie darauf was es bei Ihnen persönlich bewirkt wenn sie sich hinterher hilflos und ausgeliefert fühlen hilft oft nur eins suchen Sie sich andere Gesprächspartner.

00:05:13: Wenn sie bestimmten Personen nicht aus dem Weg gehen können etwa ihren Kollegen und Vorgesetzten dann suchen Sie sich ergänzend andere Person die sie in dieser Situation unterstützen und den nötigen Ausgleich schaffen.

00:05:27: Als Übernahme Mentorin erlebe ich immer wieder wie schnell Menschen ohne diesen Ausgleich in eine Negativspirale geraten und wenn ich ganz ehrlich sein darf ich kenne das sehr gut von damals als wir übernommen wurden.

00:05:41: Man erkennt einfach die eigenen Spielräume nicht mehr man sieht nur noch die riesigen aber übersieht die Chancen.

00:05:50: Niemand berichtet ihnen von Mitarbeitern und Führungskräften die nach einer Übernahme positive Erfahrung gemacht haben etwa von dem heikkila der Karriere im neuen Konzern gemacht hat und Leiter Europa wurde

00:06:03: oder von der Mitarbeiterin die im Zuge der Integration die Abteilung gewechselt hat und dort heute viel zufriedener ist als zuvor.

00:06:11: Wenn ich meinen Mentees von Erfahrung aus anderen Unternehmen Berichte können Sie Ihre eigenen Erlebnisse in einen größeren Kontext einordnen sie verstehen die Zusammenhänge und entwickeln für sich neue Perspektiven.

00:06:26: Dadurch gewinnen sie wieder Sicherheit und innere Ruhe letztendlich werden sie handlungsfähig und können sich in ihrem beruflichen Umfeld neu positionieren.

00:06:36: Genau das wünsche ich Ihnen wenn Sie in den kommenden Wochen die Übernahme-Formel für Ihre ganz persönliche Situation nutzen

00:06:44: suchen Sie sich also Gesprächspartner die tatsächlich ein offenes Ohr für sie haben die in aufmerksam zuhören offene Fragen stellen und sich ehrlich dafür interessieren was sie nun brauchen und was Ihnen gut tut

00:06:58: weitere Tipps finden Sie in meinem Buch die Übernahme-Formel alle Leserinnen und Leser erhalten zudem kostenfreien Zugang zu meiner Übernahme Online-Bibliothek

00:07:09: schauen Sie doch mal vorbei.

00:07:11: Bis zur nächsten Episode zu meinem Buch die Übernahme-Formel verbleibe ich wünsche Ihnen eine schöne Woche und bis bald,

00:07:21: meistern sie jetzt mit der Übernahme-Formel ihren Arbeitsalltag während der Integration in einen US-amerikanischen Mutterkonzern.

00:07:29: Buch unterstützt sie mit einem klaren See.

00:07:32: Vielen Praxisbeispielen und Tipps mehr dazu unter www.the-british-shop.de. Com Slash Übernahme-Formel.

00:07:41: Den Link dazu finden Sie natürlich auch in den schon los.

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