Es ändert sich nichts, oder etwa doch?

Shownotes

Nach einer Übernahme durch Amerikaner ist es eine typische Behauptung, es würde sich nichts ändern. Doch tatsächlich sieht die Realität meist anders aus. 5 Veränderungen, die mit großer Sicherheit ( entgegen dem Versprechen, es würde sich nichts ändern) nach einer US-amerikanischen Übernahme auf Ihr Unternehmen zukommen werden, sind etwa:

  1. Ihre Bilanzierung wird sich ändern (müssen)
  2. Sie brauchen neue Systeme und Tools
  3. Sie müssen Ihre Mitarbeiter sprachlich fit machen
  4. Die neuen Eigentümer sind anders
  5. Gewohnte Abläufe verändern sich

In dieser Folge erklärt Judith Geiß worin in diesen Veränderungen die größten Herausforderungen liegen und wie Sie als Mitarbeiter*in oder Führungskraft damit umgehen können. Weitere Informationen zum Thema “Veränderungen nach einer US-amerikanischen Übernahme” finden Sie auf:

[https://thebridge-online.com/2017/09/28/5-herausforderungen-nach-amerikanischer-uebernahme/]

Transkript anzeigen

00:00:00: Übernahme als Chance der Podcast von und mit Judith Geist Sie und Ihr Unternehmen sind von einer Übernahme betroffen.

00:00:08: Dann sind Sie hier genau richtig Judith Guy die Experten für US-amerikanische übernahmen im deutschsprachigen Raum teilt mit ihnen wertvolle Tipps und Tricks.

00:00:18: Und zeigt Ihnen wie Sie diese Veränderung für sich und Ihr Unternehmen nutzen kann ganz nach dem Motto take the chance.

00:00:24: Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Episode das übernahm als Chance Podcast wir sprechen heute über das Thema es ändert sich nichts oder etwa doch.

00:00:34: Denn meist wird nach einer Übernahme von der Geschäftsführung kommuniziert dass ich nichts ändern wird

00:00:41: in Interviews wird angegeben ja für uns ändert sich nichts die Amerikaner und wir wir haben da eine Lösung gefunden wie wir gemeinsam zusammenarbeiten

00:00:50: aber wenn man sich das Ganze aus Mitarbeiter oder auch vor als Führungskraft anschaut und wirklich noch mal genau drüber nachdenkt es soll sich nichts ändern

00:00:59: stellt sich bei dem einen oder anderen vielleicht schon direkt ein komisches Gefühl an so wie bei mir damals weil ich mir überlegt hatte ja uns kauft jemand und der jemand soll nicht

00:01:11: anderes vielleicht mit uns Vorhaben wie das was wir die ganze Zeit machen

00:01:15: oder um einen Vergleich zu nehmen jemand kauft ein Haus lässt er wirklich alles in dem Haus so wie es ist

00:01:22: oder gestaltet er das Haus so dass es ihm gefällt und nimmt dafür Änderung vor

00:01:27: wenn Sie das mal im Hintergrund auf sich wirken lassen dann werden Sie feststellen eigentlich kann es gar nicht so sein dass ich nichts ändert und das liegt in der Natur der Sache einer Veränderung.

00:01:39: Und letztendlich ist ein amerikanischer Übernahme nichts anderes als eine Veränderung und das Unternehmen bekommt dadurch neue Eigentümer Eigentümer die vielleicht ganz anders denken und handeln wie wird es bisher gewohnt waren Eigentümer

00:01:54: die ganze eigene Vorstellung haben und die diese jetzt nach der Übernahme auch umsetzen wollen

00:02:01: damit wären wir schon bei dem ersten Punkten

00:02:04: die neuen Eigentümer sind anders ich werde sehr oft gefragt nach ner Übernahme ob es wirklich besser wird wird es jetzt schlechter meine Hauptaussage ist immer anders

00:02:15: und anders deshalb wie schon gesagt ist der Eigentümer ein neuer

00:02:20: und hat auch eigene Vorstellung eigene Gedanken die er sich dazu gemacht hat also sich letztendlich dazu entschlossen hat das Unternehmen zu kaufen

00:02:29: und wie die Gedanken dazu sind die gilt es von jedem einzelnen rauszufinden nach einer Übernahme um letztendlich darauf basierend die Chancen zu sehen darin aber auch letztendlich der eigene Stimme zu finden im Rahmen der Übernahme um zu sagen

00:02:47: was brauchen wir weiterhin in Deutschland damit es so funktioniert wie wir es brauchen wie das der Markt braucht um letztendlich unsere Produkte zu verkaufen.

00:02:57: Aber lassen Sie uns noch mal zurückkommen auf das Thema der Veränderungen und welche Herausforderung darin liegen.

00:03:04: Neben dem bereits erwähnten dass die

00:03:07: neuen Eigentümer anders sind und weil sie anders sind werden sich beispielsweise gewohnte Abläufe verändern Dinge die in ins Blut übergegangen sind weiß ich schon immer so gemacht haben werden sich einfach ändern da der neue Eigentümer einfach

00:03:21: eigene Vorstellung hat eigene Prozesse ist das typisch amerikanisch nein

00:03:26: es geht darum dass natürlich ein neuer Eigentümer eigene Gedanken hinein bringt und damit natürlich ihr gewohntes Leben ihre gewohnten Abläufe auf der Arbeit damit verändern wird

00:03:38: eines der Themen die sehr oft unterschätzt werden aus meiner Erfahrung von der.

00:03:43: 10 Jahren Selbständigkeit und da eigenen Erfahrungen im Rahmen einer Übernahme ist dass man davon ausgeht dass jeder schon Englisch spricht dass jeder das in der Schule hatte

00:03:53: aber ist es wirklich so

00:03:55: ich meine damit weiß ich nach 30 Jahren noch was ich damals in Englisch gebraucht habe oder gelernt habe weiß ich dass 30 Jahre später noch oder können wir wirklich davon ausgehen dass jeder der Mitarbeiter

00:04:07: in Englisch so fit ist das eine Video Konferenz oder einfach auch E-Mails auf Englisch verfassen kann

00:04:13: denn oft merkt man viel zu spät dass man daran nicht gedacht hat deshalb hier an der Stelle schon mal ein erster Rat von meiner Seite kümmern sie sich rasch genug da drum

00:04:23: dass ihr Team dass Ihre Mitarbeiter Englisch sprechen überlegen Sie sich dabei natürlich auch eine professionelle Begleitung denn es hilft nichts wie ich es oft sehe.

00:04:33: Dass man dann ein Kurs für alle anbietet und jeder kann teilnehmen oder kann es eben bleiben lassen machen Sie dies zu einer Pflichtveranstaltung für jeden.

00:04:42: Und sorgen Sie dafür dass es verschiedene Angebote gibt die sich am entsprechenden Sprachniveau der Teilnehmer also ihrer Mitarbeiter.

00:04:49: Orientieren und wenn Sie als Mitarbeiter mehr zu hören vielleicht hat ihre Führungskraft das Unternehmen noch nicht bedacht dass Englisch ein Problem werden kann.

00:04:59: Deshalb rate ich Ihnen hierzu aktiv mit der Personalabteilung und ihrer Führungskraft Kontakt aufzunehmen denn vielleicht

00:05:07: oder sehr sicher sogar wird man für diesen Impuls dankbar sein weil man schlicht und ergreifend davon ausgeht dass es jeder

00:05:15: kann was definitiv nach einer Übernahme sich verändert ist die Bilanzierung bedeutet neben der Bilanzierung nach HGB wird jetzt eine Bilanzierung nach US GAAP notwendig

00:05:25: und auch hier Geld haben sie in ihrem Team jemand der internationale Rechnungslegung kennt.

00:05:32: Der vielleicht bei einem Amerikaner schon mal gearbeitet hat und dem das vertraut ist oder letztendlich

00:05:38: benötigen Sie auch hier Unterstützung Unterstützung da drin wir Team fit zu machen da die neuen Anforderungen des Unternehmens aus den USA gerecht zu werden und nicht zuletzt wenn sich die Bilanzierung ändert

00:05:52: müssen sich auch vielleicht ja ERP-System ändern bzw muss dementsprechend angepasst werden

00:05:58: dass die notwendigen Auswertungen direkt aus dem System gezogen werden können System mein z.b. RPS System wsap aber auch aus ihrer Lagerwirtschaft oder aus sonstigen System wie dem CRM Modul

00:06:11: und auch hier die Frage können Sie das alleine bewältigen oder benötigen Sie da der Rückversicherung noch mal jemanden mit an Bord zu holen der Sie dabei unterstützen kann

00:06:22: wie sehen an den 5 Herausforderungen und ich gebe sehr einfach noch mal in Summe zusammen die neuen Eigentümer sind anders.

00:06:30: Gewohnte Abläufe verändern sich ihre Bilanzierung wird sich ändern sie brauchen neue Systeme und Tools.

00:06:37: Und nicht zuletzt das hatte ich zwischendurch vergessen sie müssen ihre Mitarbeiter sprachlich fit machen.

00:06:43: Wenn Sie sich diesen Sommer ansehen dann sehen Sie schon allein daran es wird sich einiges ändern es wird einiges anders werden nur

00:06:54: ob es für sie besser.

00:06:55: Oder schlechter wird in ihrer Wahrnehmung das wird die Zeit zeigen und wird sich dadurch zeigen wir hoffen Sie für dieses neues sind deshalb appelliere ich an sie auch wenn sich so viel ändert seien Sie offen für die Dinge die da auf sie zukommen

00:07:10: denn letztendlich wird diese Offenheit dafür sorgen dass sie ihre Chancen erkennen und sich persönlich wie auch beruflich weiterentwickeln können.

00:07:19: Ich wünsche Ihnen einen wunderschönen Tag und freue mich wenn Sie bei der nächsten Episode wieder rein fährt zum Schluss möchten wir Ihnen noch den Leitfaden.

00:07:28: So hält Ihr Unternehmen im übernahmeprozess zusammen empfehlen.

00:07:33: Besonders als Führungskraft werden sie von den Tipps und Hinweisen profitieren die wir für Sie aufgelistet haben den Link zum Gratis-Download finden Sie in den shoutouts.

Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.